Acerca de gestão por competências e liderança, julgue o item seguinte.

É desejável, para uma boa liderança, que o líder apresente postura respeitável e não temerosa e tenha capacidade de reconhecer e valorizar talentos, bem como de realizar feedbacks.

No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão do desempenho e aos aspectos de clima organizacional, julgue o próximo item.

O clima organizacional é um aspecto que influencia o estado motivacional dos colaboradores, sem causar impacto nos resultados organizacionais.

Julgue o item a seguir, referente às atividades finalísticas e oportunidades de negócios, consoante o RLCC.

O compartilhamento de infraestruturas, o incentivo à inclusão tecnológica, o retorno econômico-financeiro e o acesso a soluções melhores e inovadoras constituem critérios para a definição de oportunidades de negócio da Embrapa.

Julgue o item subsecutivo quanto a avaliação institucional e o balanced scorecard.

Na avaliação de nível técnico-setorial, as variáveis referentes à mobilização e à alocação de recursos estão atreladas à dimensão institucional, enquanto as variáveis concernentes à habilidade e à capacidade técnica pertencem à dimensão de governança.

Julgue o item subsecutivo quanto a avaliação institucional e o balanced scorecard.

Na perspectiva do aprendizado e do crescimento do balanced scorecard, a capacitação da organização ocorre por meio dos investimentos em novos equipamentos, em pesquisas, em sistemas informacionais e em seus colaboradores.

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.

O Business Model Canvas permite a visualização do negócio de forma gráfica e é rígido, para adaptar o modelo de negócio

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.

Na etapa de ideação do design thinking, são utilizadas ferramentas como pesquisa desk, brainstorming e matriz SWOT.

Acerca da abordagem para a construção de soluções inovadoras e das metodologias ágeis, julgue o item que se segue.

O Lean Six Sigma baseia-se nas fases de definir, medir, analisar, melhorar e controlar, visando reconhecer e estudar a causa raiz das ineficiências na execução de produto ou serviço desde que tenha uma quantidade de dados ou características mensuráveis disponíveis.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

O diagnóstico estratégico envolve o conhecimento do contexto interno da organização a partir da análise de suas forças e potencialidades, bem como de suas fragilidades e fraquezas, visando às oportunidades de realização de seus objetivos.

A respeito de planejamento estratégico, julgue o item seguinte.

O trinômio que orienta o planejamento estratégico das organizações em busca de vantagens, capacidades e competências distintas das concorrentes é formado por missão, sucessos e conquistas.