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Foram encontradas 75.521 questões.

3602124 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. Nazarezinho-PB
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A função administrativa de direção é responsável pela coordenação da ação dos membros da organização. A direção envolve conceitos como orientação, motivação e liderança. Outro conceito relacionado à função de direção diz respeito ao processo cognitivo por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais a fim de dar sentido à realidade na qual estão inseridas. Esta definição se refere ao conceito de:

 

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3602123 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. Nazarezinho-PB
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A função administrativa de organização diz respeito à disposição dos recursos disponíveis de modo a viabilizar a consecução dos objetivos organizacionais definidos da forma mais eficiente e eficaz possível. Analise as afirmativas referentes à função administrativa de organização.

I- A função de organização visa a esclarecer quais as atividades específicas que devem ser desenvolvidas para a consecução dos objetivos planejados, bem como orientar e conduzir a execução dos processos.

II- A função de organização trata, em cada área específica, de como se darão as relações de hierarquia, autoridade e competências.

III- A função de organização busca definir como a estrutura organizacional deve ser disposta a fim de possibilitar o desempenho mais eficiente, eficaz e efetivo.

É CORRETO o que se afirma apenas em

 

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3602122 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. Nazarezinho-PB
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O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento define o que deve ser feito e como deve ser feito. O planejamento afeta positivamente o desempenho de uma organização, proporcionando benefícios importantes para ela. A respeito dos benefícios do planejamento, analise as afirmativas a seguir.

I- O planejamento facilita a identificação das pessoas com a organização. Objetivos e planos esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização, motivando e comprometendo seus membros.

II- O planejamento proporciona critérios de avaliação do desempenho organizacional, dispensando a necessidade da realização de atividades de controle.

III- O planejamento maximiza a eficiência organizacional, permitindo otimizar esforços e recursos organizacionais e ajudando a estabelecer prioridades, de modo a evitar desperdícios e garantir a eliminação de imprevistos e erros.

IV- O planejamento cria um clima propício ao autoconhecimento. Durante o processo de planejamento, a organização busca conhecer seus ambientes externo e interno.

É CORRETO o que se afirma apenas em:

 

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3602120 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UEPB
Orgão: Pref. Nazarezinho-PB
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O Ambiente Operacional corresponde à camada do ambiente externo que influencia diretamente as operações e o desempenho da organização. O ambiente operacional é composto por forças, atores ou instituições ligadas à esfera de atuação da organização. Assinale a alternativa que corresponde a um elemento do ambiente operacional.

 

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3601764 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Itupeva-SP
A assiduidade é fundamental para o sucesso das organizações, especialmente em um mercado competitivo e dinâmico. Ela reflete o compromisso dos membros com suas atividades e gera diversas vantagens para o ambiente de trabalho. Qual das alternativas a seguir não está relacionada à importância da assiduidade para as organizações?
 

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3601289 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UECE
Orgão: PGE-CE
A técnica de avaliação e revisão de programas que, sendo utilizada na gestão de projetos, considera o gerenciamento, programação, organização e controle de processos com tempos mutáveis, denomina-se metodologia
 

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3601288 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UECE
Orgão: PGE-CE
Definição de responsabilidades de gestores e subordinados, mensuração e controle de resultados e objetivos para cada departamento ou posição são características do(a)
 

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3601287 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UECE
Orgão: PGE-CE
Os pilares da Administração Estratégica são os seguintes:
 

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3601285 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UECE
Orgão: PGE-CE
O Balanced Scorecard é uma metodologia de gestão que
 

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3601282 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: UECE
Orgão: PGE-CE
O tipo de empreendedorismo que trabalha focado na criação de novos negócios é o
 

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