Em uma empresa multinacional de tecnologia com milhares de funcionários em todo o mundo, a política de progressão de cargos e salários tornou-se uma questão crítica. A organização havia experimentado um rápido crescimento e diversificação de suas equipes, resultando em desafios na manutenção da equidade salarial, bem como na motivação dos funcionários. As disparidades salariais entre departamentos e a falta de clareza nas oportunidades de progressão na carreira estavam afetando a satisfação e a retenção de talentos. Considerando o exposto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. A falta de um sistema de progressão formalizado e bem comunicado resulta na rotatividade de funcionários de alto desempenho, devido à percepção de falta de oportunidades de progressão na carreira e equidade salarial.

II. O sentimento de injustiça e frustração do funcionário pode ser evitado com uma política de sigilo de proventos. Isso atenderia a questões de proteção de dados como a LGPD e protegeria os funcionários de possíveis comparações.

III. Existe a necessidade de uma revisão abrangente da política de progressão de cargos e salários para garantir a equidade salarial, alinhar as metas dos funcionários com as da empresa e promover um ambiente de trabalho motivador.

IV. Uma extensa revisão e consulta com os funcionários e a implementação de um novo sistema de progressão de cargos e salários que enfatize a transparência, a equidade e a comunicação regular podem resultar em maior satisfação dos funcionários e em um ambiente mais saudável.

Mudar não é fácil, mas é extremamente necessário diante da evolução presenciada no mundo moderno. A respeito da mudança não planejada, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Pode causar impactos negativos nos colaboradores, sendo fonte de estresse e gerando maior resistência, especialmente se a mudança for percebida como uma ameaça ao emprego, à segurança financeira ou à rotina de trabalho.

II. Desenrola-se de maneira sistemática por meio de um efeito multiplicador, em que uma mudança afeta a próxima que acontecerá.

III. Às vezes, pode forçar a organização a inovar e buscar soluções criativas para os problemas. Isso pode levar a melhorias nos processos e na eficiência.

IV. Envolve mudança cultural e de comportamento, sendo essas mudanças determinadas de maneira contínua.

Qual das alternativas apresenta o conceito entendido como o conjunto de cargos de mesma hierarquia, classificados a partir do requisito de escolaridade, nÍvel de responsabilidade, conhecimentos, habilidades específicas, formação especializada, experiência, risco e esforço físico para o desempenho de suas atribuiçôes, e como o conjunto de atribuições e responsabilidades previstas na estrutura organizacional que sáo cometidas a um servidor, respectivamente?

O arranjo físico é geralmente aquilo que normalmente nota-se primeiro ao entrar em uma unidade produtiva, porque ele determina a aparência da operação. Entender os princípios envolvidos é necessário ao gerenciamento de riscos, de maneira que, a respeito, é correto afirmar que