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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A organização linear tem como característica a delimitação clara das responsabilidades, de modo que nenhum órgão ou cargo intervenha em área alheia.
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- Gestão de PessoasComunicação
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Na fase do controle, a comparação do desempenho com o padrão estabelecido ocorre após a observação do desempenho.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento tático é projetado para o médio prazo e, além disso, ele envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se o alcance dos objetivos departamentais.
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Na função de organização, a empresa fixa suas políticas, suas diretrizes, suas metas, seus programas, seus procedimentos, seus métodos e suas normas, a partir dos objetivos organizacionais.
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Na teoria do equilíbrio organizacional, os alicientes são as recompensas que cada participante fornece à sua organização.
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Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, quando os fatores higiênicos são precários, eles apenas impedem a satisfação dos empregados.
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Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria X de McGregor, a dependência das pessoas torna-as incapazes de autocontrole e autodisciplina.
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De acordo com as noções de organizações e métodos, julgue o item a seguir.
O layout funcional faz com que o material permaneça parado enquanto os equipamentos e os funcionários trabalham se movimentando ao redor dele.
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De acordo com as noções de organizações e métodos, julgue o item a seguir.
Na elaboração de um gráfico PERT, uma tarefa é considerada crítica quando não pode demorar mais tempo que o estimado, para que não se atrase o projeto inteiro.
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No que diz respeito às noções de gestão da qualidade, julgue o item abaixo.
A qualidade total está fundamentada no fortalecimento das pessoas, ou seja, de proporcionar aos superiores as habilidades e a autoridade para tomar decisões que tradicionalmente eram dadas aos funcionários.
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