Foram encontradas 15.733 questões.
1232568
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: CRQ-9
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: CRQ-9
Provas:
Chiavenato (2014), ao tratar
sobre a importância do estoque para uma
empresa, defende que o estoque garante o
abastecimento de materiais e neutraliza alguns
efeitos. De acordo com o autor, quanto à
neutralidade que uma boa gestão de estoque
pode trazer para uma organização, analise as
assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras,
ou F, se falsas.
( ) Demora ou atraso no fornecimento de materiais. ( ) Sazonalidade no suprimento. ( ) Riscos de dificuldade no fornecimento.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Demora ou atraso no fornecimento de materiais. ( ) Sazonalidade no suprimento. ( ) Riscos de dificuldade no fornecimento.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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1219518
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. São Joaquim Bicas-MG
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. São Joaquim Bicas-MG
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Armazenagem é o ato de guardar certo item ou produto em um armazém, ou determinado local, por certo período de tempo.
A armazenagem é constituída de quatro fases, que são:
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1219517
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. São Joaquim Bicas-MG
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Pref. São Joaquim Bicas-MG
Provas:
Problemas relacionados às atividades da gestão e controle de estoques são muitas vezes identificados por reclamações ou falhas em seus processos. Essas falhas podem ser consideradas sintomas específicos ou mesmo pontuais.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente esses sintomas.
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1215333
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC
Provas:
- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
A função que tem por objetivo planejar, monitorar e replanejar
o material armazenado nas organizações é a função
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1215332
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: UFABC
Provas:
“Movimentação de bens” consiste em acompanhar todo
o caminho percorrido pelo bem dentro ou fora da organização.
Trata-se de uma das importantes funções
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1206059
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Trairi-CE
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Trairi-CE
Provas:
- Classificação de MateriaisAtributos para a Classificação de Materiais
- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisAplicação, Perecibilidade e Periculosidade
Analise a afirmativa a seguir.
“Um material que, estando em uso normal, perde ou tem reduzidas as suas condições de funcionamento, no prazo máximo de dois anos, é considerado de consumo.’
Esse parâmetro de classificação utilizado é conhecido como critério da
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1202237
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CONED
Orgão: SESC-PA
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CONED
Orgão: SESC-PA
Provas:
Grande parte do tempo de um administrador ou
gestor é utilizada na aplicação de medidas de
controle, dentre elas as que se referem ao
controle de estoque. Estoques são produtos
que a organização dispõe para usar em suas
atividades ou operações. Neste sentido, é
correto afirmar que
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1189331
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Câm. Itabirito-MG
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDEP
Orgão: Câm. Itabirito-MG
Provas:
As deficiências do controle de estoques aparecem muitas
vezes por meio das reclamações contra ocorrências ou
sintomas específicos.
Assinale a alternativa que não apresenta um desses sintomas.
Assinale a alternativa que não apresenta um desses sintomas.
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1137029
Ano: 2016
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: ANP
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESGRANRIO
Orgão: ANP
Provas:
No dimensionamento do nível ideal de estoques de uma empresa, têm surgido diversos conflitos entre as áreas de compras e finanças, pois cada área defende um determinado aspecto que considera mais importante para a empresa.
Nesse caso, é um interesse do Setor de Compras:
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Há três tipos principais de decisões que os gerentes de
produção precisam tomar em relação a planejamento e
controle dos seus estoques. São: quanto pedir cada vez que
houver um pedido de reabastecimento de estoques;
quando pedir o reabastecimento de estoques; e como
controlar o sistema de planejamento e controle de
estoques. A decisão de quanto pedir envolve equilibrar os
custos associados à colocação de um pedido. Os principais
custos de manutenção de estoques são usualmente
relacionados ao capital de giro, enquanto os principais
custos de pedidos são usualmente associados às transações
necessárias para gerar informação para colocação do
pedido. A abordagem mais comum para determinar a
quantidade de um pedido é a fórmula de lote econômico
de compra (LEC), cuja fórmula pode ser adaptada para
diferentes tipos de perfil de estoque usando diferentes
pressuposições de comportamento de estoque. No
entanto, tal abordagem para determinar a quantidade de
pedidos tem sido sujeita a algumas críticas:
I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.
Pode-se afirmar que:
I. que os pressupostos em relação à LEC são às vezes irrealistas.
II. que o custo real de estoque em termos de seus efeitos dentro de uma operação é muito maior que o suposto.
III. que o uso dos modelos tipo LEC, de forma prescritiva, parece enfatizar uma abordagem que considera muitos dos custos associados a pedidos como fixos, em vez de incentivar uma abordagem que tente reduzir ou melhorar custos.
Pode-se afirmar que:
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