Uma administração de recursos materiais e patrimoniais deficiente significa a utilização indevida de recursos financeiros e um forte sintoma de uma administração geral ineficaz. Assinale a alternativa que apresenta somente alguns exemplos de objetivos financeiros e administrativos que devem ser alcançados quando da implantação de uma administração de materiais.

No que tange ao controle de patrimônio e material público, um dos motivos legais para sua inutilização é o(a)

A acurácia de estoques é um índice que mede a precisão dos valores dos saldos físicos respectivos registrados no controle do estoque em relação aos saldos físicos dos estoques obtidos com a contagem no inventário. Se no último inventário geral, realizado pelo gestor de estoque de uma empresa, dos 1000 itens contados houve divergências com 100 deles, qual o valor da acurácia?

Com o objetivo de melhor gerir as compras e evitar a falta de produtos, o gestor de estoques de uma empresa pública resolveu implantar parâmetros de ressuprimento e aplicar nos materiais que possuem demanda permanente. Para certo item da classe de materiais de expediente e consumo, baseado no histórico da demanda durante três anos, ele fixou os seguintes parâmetros:

1. o nível do estoque de segurança deve ser suficiente para atender a 10 dias de atraso na entrega;

2. o nível de pedir é definido pela seguinte fórmula:

!$ NP = (CDxTC) + ES !$ , onde: CD é o consumo diário; TC é o tempo de processamento da compra; ES é o nível do estoque de segurança;

3. a quantidade a pedir deve ser suficiente para atender a 90 dias de consumo;

4. o mês padrão tem 30 dias;

5. o consumo médio mensal é de 900 unidades e o tempo de processamento da compra é de 10 dias.

Nessas condições, utilizando os parâmetros fornecidos pelo gestor de estoques, o nível de pedir é equivalente a quantas unidades?

Os indicadores são uma ferramenta importante para o desenvolvimento de ações de melhoria. Em um almoxarifado, têm como função expressar de maneira clara uma situação específica que se deseja analisar, expondo as características mensuráveis dos processos, serviços ou do ambiente que forem relevantes para a organização acompanhar, avaliar e melhorar suas ações. A fim de identificar problemas na movimentação dos estoques, o responsável pelo almoxarifado pode estabelecer parâmetros de análise para os indicadores de desempenho de suas atividades, como:

I. material estocado diretamente no piso.

II. espaço aéreo não utilizado.

III. retrocesso no fluxo de materiais.

IV. materiais não entregues no lugar certo na primeira vez.

V. material estocado no espaço aéreo.

Identifique os indicadores não adequados a uma eficaz movimentação de estoques.