A Gestão por Competências tem como fundamento os estudos de Taylor ainda ao longo do século passado. Naquele momento, já era notória a importância das empresas focarem na busca por “homens eficientes”, a partir de um processo de seleção e treinamento específico. Sob essa perspectiva taylorista, qual é o conceito que melhor define competência?

A ação de cada colaborador é proporcional ao seu estado motivacional, em que se observa a importância das relações humanas dentro do contexto laboral. Em função da relevância que as relações humanas desempenham nesse processo, é importante observar quatro princípios que corroboram para tornar os colaboradores mais conscientes de seu papel e, por conseguinte, mais motivados. Esses quatro princípios foram destacados a seguir, afora:

O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) é compreendido como um processo que objetiva analisar as necessidades que os colaboradores possuem para executar eficazmente as tarefas essenciais que possibilitam a consecução dos objetivos organizacionais predefinidos. Dentro dessa sistemática, é pertinente afirmar:

Os Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) compreendem o desenvolvimento e uso de sistemas de informação que auxiliam as organizações a alcançar suas metas e objetivos. De uma forma genérica, é possível destacar cinco componentes presentes em um sistema de informação, destacados a seguir, exceto:

Os indivíduos possuem características intrínsecas associadas a fatores extrínsecos que são responsáveis por moldar seu comportamento. Essas especificidades muitas vezes levam a conflitos dentro das relações estabelecidas no contexto organizacional. Uma vez que o conflito pode representar perdas pessoais e corporativas, é necessário implementar estratégias voltadas para o seu gerenciamento. Um ponto importante nesse processo é saber identificar os 5 estágios que caracterizam um conflito. A seguir, foi contextualizado cada um desses estágios. Assinale a alternativa na qual o estágio foi definido erroneamente.

O desempenho representa os resultados apresentados pelo indivíduo em relação a um determinado objetivo estabelecido. Dessa forma, é possível mensurar o desempenho a partir da análise de dados extraídos de inúmeras fontes. Ao avaliar o comportamento do colaborador em relação à sua proatividade, considera-se que esse dado foi extraído da (e)

Dentro da Gestão de Pessoas, o papel da liderança é um aspecto amplamente discutido e trabalhado em função da relação existente entre a postura adotada por cada líder e os resultados alcançados pelos liderados. Dentro das formas de liderança existentes, destaca-se a liderança liberal. Sobre esse tipo de liderança é pertinente afirmar:

Para que um ato produza efeitos de forma regular, deve passar pelos três planos: existência, validade e eficácia, assim, assinale a alternativa correta.

I - Existência: ato que cumpriu todas as etapas necessárias a sua formação. Ato perfeito.

II - Validade: aptidão do ato para produção de efeitos.

III - Eficácia: conformidade do ato com o ordenamento jurídico.

São de iniciativa privativa do Presidente da República as leis que disponham sobre:

Segundo o art. 61 da CF/88, a iniciativa das leis complementares e ordinárias cabe, exceto: