Nas equipes de trabalho, a ocorrência de conflitos tende a comprometer a coesão e o desempenho do grupo, motivo pelo qual o gestor deve agir prioritariamente suprimindo as divergências assim que surgirem, evitando discussões prolongadas sobre suas causas para não afetar o clima organizacional.

O desenvolvimento de equipes de trabalho prescinde de ações de integração e de comunicação entre seus membros.

As relações humanas positivas no ambiente de trabalho contribuem para o desempenho individual e desempenho coletivo da equipe.

O organograma é a representação gráfica da estrutura formal, evidenciando os níveis hierárquicos e as relações de subordinação.

A estrutura organizacional deve permanecer inalterada ao longo do tempo para manter a estabilidade institucional.

As organizações com estrutura matricial eliminam completamente a existência de conflitos de autoridade.

A estrutura funcional agrupa atividades por especialização, como finanças, recursos humanos e administração.

A estrutura organizacional define a hierarquia, a divisão de trabalho e as relações de autoridade dentro da organização.

Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

A classificação ABC de materiais permite priorizar o controle sobre itens de maior valor ou criticidade para a organização.

Em relação à gestão de estoque e à gestão de suprimentos de escritório, julgue os itens a seguir.

O inventário periódico de materiais em estoque é dispensável quando há sistema informatizado de controle.