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Uma empresa do setor de tecnologia iniciou um processo
de expansão de suas operações e identificou a necessidade de
preencher três vagas com características distintas, sendo prevista
a utilização de diferentes instrumentos de avaliação ao longo do
processo seletivo. A primeira vaga corresponde a uma função de
supervisão, para a qual existem empregados com desempenho
consistente e potencial de desenvolvimento. A segunda refere-se
a um cargo especializado em inteligência artificial, área ainda
inexistente na organização. Já a terceira destina-se à formação de
banco de talentos para futuras posições técnicas. A diretoria de
gestão de pessoas definiu que as decisões deveriam observar
critérios técnicos, alinhamento com as competências requeridas
pelos cargos e coerência entre as etapas de recrutamento e
seleção.
A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, relativo aos conceitos de recrutamento e seleção de pessoas.
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Uma empresa do setor de tecnologia iniciou um processo
de expansão de suas operações e identificou a necessidade de
preencher três vagas com características distintas, sendo prevista
a utilização de diferentes instrumentos de avaliação ao longo do
processo seletivo. A primeira vaga corresponde a uma função de
supervisão, para a qual existem empregados com desempenho
consistente e potencial de desenvolvimento. A segunda refere-se
a um cargo especializado em inteligência artificial, área ainda
inexistente na organização. Já a terceira destina-se à formação de
banco de talentos para futuras posições técnicas. A diretoria de
gestão de pessoas definiu que as decisões deveriam observar
critérios técnicos, alinhamento com as competências requeridas
pelos cargos e coerência entre as etapas de recrutamento e
seleção.
A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, relativo aos conceitos de recrutamento e seleção de pessoas.
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Uma empresa do setor de tecnologia iniciou um processo
de expansão de suas operações e identificou a necessidade de
preencher três vagas com características distintas, sendo prevista
a utilização de diferentes instrumentos de avaliação ao longo do
processo seletivo. A primeira vaga corresponde a uma função de
supervisão, para a qual existem empregados com desempenho
consistente e potencial de desenvolvimento. A segunda refere-se
a um cargo especializado em inteligência artificial, área ainda
inexistente na organização. Já a terceira destina-se à formação de
banco de talentos para futuras posições técnicas. A diretoria de
gestão de pessoas definiu que as decisões deveriam observar
critérios técnicos, alinhamento com as competências requeridas
pelos cargos e coerência entre as etapas de recrutamento e
seleção.
A partir da situação hipotética apresentada, julgue o item subsequente, relativo aos conceitos de recrutamento e seleção de pessoas.
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No que diz respeito ao equilíbrio organizacional, aos objetivos e às características da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.
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No que diz respeito ao equilíbrio organizacional, aos objetivos e às características da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas, julgue o item a seguir.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
No contexto da liderança organizacional, de acordo com a
noção de empoderamento, é necessário que os gestores
abdiquem do controle coercitivo e concedam autonomia às
equipes para que elas participem das escolhas dos métodos
de trabalho.Provas
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Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
A delegação da execução de atividade pública a ente descentralizado caracteriza-se pela atuação em nome do delegante, vedando-se ao titular originário a retomada dessa atribuição.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
Para consolidar a abordagem em redes e garantir a eficácia
dos modelos de trabalho virtual, é recomendável que as
organizações adotem a departamentalização funcional.Provas
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
A adição de níveis administrativos em uma organização
amplia a verticalização de sua estrutura, tornando a
amplitude de controle mais estreita e impactando diretamente
o grau de centralização ou descentralização do processo
decisório.Provas
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Julgue o item seguinte, acerca de organização, direção e
controle.
Um sistema de controle eficaz deve ser pautado pela
orientação estratégica para resultados, pelo uso de
informações compreensíveis para a tomada de decisão e pela
sinalização tempestiva de desvios, privilegiando as
adequadas correções.Provas
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