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Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do parágrafo abaixo:
“Os espelhos retrovisores de motocicletas geralmente são convexos, ou seja, espelhos que se caracterizam fisicamente por apresentar as suas superfícies esféricas externas como faces refletoras. Assim, imagens conjugadas por um objeto real têm seu tamanho sempre em relação ao objeto sendo orientadas no mesmo sentido do objeto, sendo, por isso, denominadas de . O campo visual desse tipo de espelhos é sempre que o campo visual de um espelho plano.”
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Qual deve ser o deslocamento da contraponta para tornear a peça de perfil cônico conforme o desenho(Figura nº 6)?

Figura 6.
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O propósito das Despesas de Capital é:
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De acordo com a Lei 9.784 atualizada, assinale a alternativa INCORRETA com relação aos Diretos dos Administrados:
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Segundo Silva e Araújo (1997), para a preservação do acervo é preciso enfatizar o correto manuseio dos documentos, além de divulgá-lo e educar o público interno e externo da biblioteca. Assinale a alternativa que apresente medidas para a preservação do acervo:
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Responda à questão com base no texto abaixo:
Tabaco: defina a política da sua empresa
O debate sobre a restrição ao fumo no Brasil ganha cada vez mais força. Mais do que se ajustar (1) lei, as empresas estão descobrindo que criar uma política sobre o assunto pode contribuir para a sua produtividade e imagem.
Pesquisa realizada pelo Grupo Catho mostrou que funcionários fumantes acendem em média oito cigarros por dia. As saídas do escritório podem roubar tempo do trabalho. Talvez por esse motivo 81% dos 4.100 selecionadores de pessoal entrevistados no levantamento preferem candidatos que não fumem. Mas negar a admissão de fumantes ou demiti-los pode resultar na perda de bons candidatos, além de ser discriminação. O melhor é definir uma conduta em relação ao tabaco, que pode ir da permissividade (2) proibição total, de acordo com a necessidade da empresa.
A lei nacional proíbe o uso do cigarro em qualquer estabelecimento fechado, com exceção dos fumódromos. No entanto, as salas destinadas ao fumo estão em desuso – e até proibidas em locais como São Paulo –, pois especialistas dizem que não (3) sistema de ventilação eficiente contra o tabaco. Por isso, as empresas (4) transferindo o fumódromo para áreas externas. Essa medida pode resolver o problema de qualidade do ar, mas nem sempre é solução para a perda de tempo do trabalho de funcionários fumantes. Uma opção para o problema é proibir saídas para fumar durante o expediente, permitindo apenas nos intervalos.
A política de sua empresa em relação ao tabaco também pode afetar a imagem transmitida ao público externo. A multinacional Johnson & Johnson, por exemplo, proibiu o fumo em todas as dependências da empresa, inclusive nas áreas externas, por ser uma empresa ligada a produtos de saúde e higiene. Se isso for importante para o seu negócio também, veja o passo a passo a seguir:
- eleja um gerente respeitado por todos para implementar a política de ambiente 100% livre do fumo;
- forme um grupo de trabalho composto por diversas áreas para coordenar e implementar o projeto;
- reúna informações fazendo pesquisas sobre o nível de tabagismo dos funcionários da sua empresa e as utilize para conduzir a estratégia da nova política;
- anuncie previamente o programa e o cronograma de implementação para os funcionários;
- mostre as razões da medida e seus futuros benefícios por meio de um plano de comunicação;
- prepare-se para as mudanças físicas: remoção de cinzeiros e eliminação dos fumódromos;
- busque feedback dos funcionários.
BELDA, Juliana. Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. Texto adaptado,
disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,ERT80469-17201,00.html>.
Assinale a alternativa que preenche de forma correta as lacunas (1, 2, 3 e 4), respectivamente:
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Para efeito do gerenciamento e monitoramento do sistema de comunicação, e em benefício da clareza dos números e de sua comparabilidade, é interessante que se divida o processo do sistema de comunicação em suas fases elementares, obedecendo à seguinte sequência:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
Departamentalização é o agrupamento de atividades e recursos correspondentes em unidades organizacionais (OLIVEIRA, 2006).
Com base nesse conceito, observe as informações:
I. A departamentalização mista é um tipo raro. Cada empresa define seu tipo de departamentalização, sendo que a mista é formada, geralmente, por uma combinação das departamentalizações por projetos, funcional e territorial.
II. A departamentalização por processos é aquela em que as atividades são agrupadas de acordo com necessidades especiais de clientes de uma empresa. Ela propicia para a empresa uma situação favorável para aproveitar oportunidades de grupos de clientes bem definidos.
III. Na departamentalização por projetos, as atividades e as pessoas possuem atribuições temporárias. Um dos pontos fortes desse tipo de departamentalização é o cumprimento de cronogramas e orçamentos.
IV. A departamentalização por quantidade é a que agrupa certo número de pessoas que, a partir dessa situação, executam tarefas sob ordens de um superior. A aplicação é rara e utilizada com a definição de equipes quantificadas.
V. Na departamentalização matricial há uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização. Geralmente, as principais são a funcional e por projetos.
Estão corretas:
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Em relação à pesquisa como instrumento de trabalho e inovação educacional Fazenda (2006) constrói uma obra importante para o entendimento da construção do conhecimento na escola, com a escola e a partir da escola. Trata-se de um livro de referência, bastante relevante e atual para se discutir a pesquisa educacional e seus contextos. Não apresenta apenas o como se fazer pesquisa, mas principalmente o porquê se fazer a pesquisa educacional. Partindo desse referencial é INCORRETO afirmar:
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Responda à questão com base no texto abaixo:
Tabaco: defina a política da sua empresa
O debate sobre a restrição ao fumo no Brasil ganha cada vez mais força. Mais do que se ajustar a lei, as empresas estão descobrindo que criar uma política sobre o assunto pode contribuir para a sua produtividade e imagem.
Pesquisa realizada pelo Grupo Catho mostrou que funcionários fumantes acendem em média oito cigarros por dia. As saídas do escritório podem roubar tempo do trabalho. Talvez por esse motivo 81% dos 4.100 selecionadores de pessoal entrevistados no levantamento preferem candidatos que não fumem. Mas negar a admissão de fumantes ou demiti-los pode resultar na perda de bons candidatos, além de ser discriminação. O melhor é definir uma conduta em relação ao tabaco, que pode ir da permissividade à proibição total, de acordo com a necessidade da empresa.
A lei nacional proíbe o uso do cigarro em qualquer estabelecimento fechado, com exceção dos fumódromos. No entanto, as salas destinadas ao fumo estão em desuso – e até proibidas em locais como São Paulo –, pois especialistas dizem que não à sistema de ventilação eficiente contra o tabaco. Por isso, as empresas vem transferindo o fumódromo para áreas externas. Essa medida pode resolver o problema de qualidade do ar, mas nem sempre é solução para a perda de tempo do trabalho de funcionários fumantes. Uma opção para o problema é proibir saídas para fumar durante o expediente, permitindo apenas nos intervalos.
A política de sua empresa em relação ao tabaco também pode afetar a imagem transmitida ao público externo. A multinacional Johnson & Johnson, por exemplo, proibiu o fumo em todas as dependências da empresa, inclusive nas áreas externas, por ser uma empresa ligada a produtos de saúde e higiene. Se isso for importante para o seu negócio também, veja o passo a passo a seguir:
- eleja um gerente respeitado por todos para implementar a política de ambiente 100% livre do fumo;
- forme um grupo de trabalho composto por diversas áreas para coordenar e implementar o projeto;
- reúna informações fazendo pesquisas sobre o nível de tabagismo dos funcionários da sua empresa e as utilize para conduzir a estratégia da nova política;
- anuncie previamente o programa e o cronograma de implementação para os funcionários;
- mostre as razões da medida e seus futuros benefícios por meio de um plano de comunicação;
- prepare-se para as mudanças físicas: remoção de cinzeiros e eliminação dos fumódromos;
- busque feedback dos funcionários.
BELDA, Juliana. Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. Texto adaptado,
disponível em: <http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,ERT80469-17201,00.html>.
O texto:
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