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4186223
Ano: 2026
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
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A administração de materiais objetiva conciliar os interesses entre as necessidades de suprimentos e a
otimização dos recursos financeiros e operacionais
das organizações.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que invalida um benefício da administração de materiais.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que invalida um benefício da administração de materiais.
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No contexto do processo decisório, representam uma
forma de tomada de decisões baseada em regras práticas, vieses ou atalhos mentais. Elas assumem um
papel essencial quando as pessoas necessitam tomar
decisões rapidamente, frente a pouca informação ou
informações incompletas.
Essa afirmativa refere-se às decisões denominadas
Essa afirmativa refere-se às decisões denominadas
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O agente administrativo, de uma instituição municipal,
tem ciência das diversas ferramentas que apoiam a
tomada de decisão e de que elas podem variar, desde
técnicas simples até métodos avançados com o uso de
softwares especializados.
A ferramenta que consiste em priorizar uma lista de opções com base em um conjunto de critérios é denominada
A ferramenta que consiste em priorizar uma lista de opções com base em um conjunto de critérios é denominada
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O ciclo de vida de um projeto refere-se à estrutura que vai
do início ao fim do projeto. Considerando-se os padrões
gerais da gestão de projetos, esse ciclo, normalmente,
divide-se em fases, sendo uma delas a de iniciação.
Nessa fase, o estudo de viabilidades
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4186219
Ano: 2026
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Provas:
Solicitou-se ao agente administrativo de uma instituição
municipal que elaborasse um fluxograma para esclarecer
a estrutura de geração de relatórios do seu departamento.
Dentre os símbolos que ele utilizou para realizar o trabalho, destacam-se a seta e o retângulo que significam,
correta e respectivamente,
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4186218
Ano: 2026
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Provas:
O desenho de processos é uma ferramenta que permite
mapear, analisar e aprimorar os fluxos de trabalho de uma
organização, contribuindo para a eficiência operacional.
Rafael, assistente administrativo de uma instituição pública, sabe que “as raias de natação”, um dos elementos
básicos no desenho de processos, representam
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4186217
Ano: 2026
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
Disciplina: Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Tremembé-SP
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Com a evolução dos Serviços e aumento da sua participação no PIB dos países, notoriamente a partir dos
anos 2000, o conceito da Cadeia de Valor também foi
amplamente aplicado em organizações prestadoras de
serviços, inclusive organizações públicas.
(https://www.gov.br/cnpq/pt-br)
Considerando o exposto, é correto afirmar que uma cadeia de valor é dividida em dois grandes fluxos de processos, que são
(https://www.gov.br/cnpq/pt-br)
Considerando o exposto, é correto afirmar que uma cadeia de valor é dividida em dois grandes fluxos de processos, que são
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A estrutura organizacional, representada em forma de
organograma, indica o sistema hierárquico adotado.
Os tipos de estrutura organizacional podem ser clássicos
e outros inovadores, cada um com seus objetivos, vantagens e desvantagens. Como exemplo de uma estrutura
divisional, pode-se citar, corretamente, as empresas
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Lidiane, agente administrativo municipal, está elaborando um programa de Treinamento & Desenvolvimento que
visa a melhoria das habilidades de comunicação entre
as equipes. Ela sabe que, para elaborar esse programa,
deve considerar todas as etapas do processo de treinamento que são, respectivamente:
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A avaliação de desempenho indica a performance
dos colaboradores, independentemente do cargo que
ocupem. A avaliação por competência é uma ferramenta
que tem sido utilizada nas organizações públicas e privadas e refere-se
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