Um almoxarifado de uma instituição federal precisa garantir que nunca faltem kits de atendimento utilizados diariamente nos postos de serviço. A demanda média é de 240 kits por mês, com variação histórica que pode chegar a 20 kits. O fornecedor entrega os pedidos no prazo médio de 12 dias, mas esse prazo pode oscilar até 5 dias adicionais em períodos de maior demanda governamental. Sabendo que o almoxarifado trabalha com mês comercial de 30 dias e que o gestor decidiu adotar um estoque mínimo que cubra a demanda média do período de reposição somada à maior oscilação possível, o estoque mínimo a ser mantido para evitar rupturas é de

Busca descrever formalmente classes de conceitos e os relacionamentos de determinada área com o objetivo de compartilhar um consenso terminológico. No entorno das ontologias, essa afirmação refere-se a

O esquema do vocabulário em Dublin Core permite que se represente o autor de uma obra pelo seguinte metadado:

De acordo com a Lei nº 14.133/2021, a modalidade de licitação destinada à escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, cujo critério de julgamento será o de melhor técnica ou conteúdo artístico, é o(a)

A inovação, no contexto organizacional, pode ocorrer de três formas: inovação nos produtos e serviços, inovação nos processos organizacionais e inovação nos modelos de negócio. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tipo de inovação associado às melhorias contínuas necessárias para a organização se manter atualizada e competitiva.

Considere que a UNIRIO está implementando um modelo de gestão por competências para alinhar as competências individuais dos colaboradores às competências organizacionais. Considerando esse contexto, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.

1. Competências essenciais.

2. Competências de gestão.

3. Competências organizacionais.

4. Competências pessoais.

( ) São as competências que cada indivíduo aprende e desenvolve em suas atividades pessoais na organização.

( ) São as competências relacionadas com a vida íntima da organização. Correspondem ao modus vivendi da organização, à sua cultura corporativa, à sua estrutura e organização para realizar o trabalho organizacional.

( ) São as competências relacionadas com a gestão de recursos financeiros, comerciais, produtivos etc.

( ) São as competências básicas e fundamentais para o sucesso de uma organização em relação aos clientes, à sociedade e aos concorrentes.

Você, administrador de uma universidade, auxiliou os gestores na compreensão de uma decisão governamental sobre descentralização de serviços públicos. Após análise, constatou-se que foi escolhida a modalidade de descentralização em que o Poder Público cria uma pessoa jurídica de direito público ou privado e lhe atribui a titularidade e a execução de determinado serviço público. Essa forma de descentralização é a

O Departamento Jurídico de uma universidade está analisando as características das entidades da Administração Pública para firmar parcerias que envolvem prestação de serviços educacionais e gestão de recursos. Durante a reunião, surge a dúvida sobre qual tipo de entidade é pessoa jurídica de direito privado com capital inteiramente público e organização sob qualquer das formas admitidas em direito, pois essa característica é fundamental para definir o modelo de contrato nessa situação para a universidade. Com base no exposto, o administrador respondeu corretamente que é

Durante uma consulta de acompanhamento nutricional, um paciente adulto apresenta medidas pressóricas elevadas em duas avaliações diferentes, realizadas em dias distintos, utilizando técnica adequada. O nutricionista deseja classificar o estágio da hipertensão para orientar a conduta. Segundo a Diretriz Brasileira de Hipertensão, um indivíduo é classificado como portador de hipertensão moderada (Estágio II) quando seus níveis de pressão arterial sistólica (PAS) e diastólica (PAD) se encontram dentro dos seguintes intervalos:

Durante uma reunião de planejamento estratégico em determinada universidade, um administrador identifica que as mudanças no ambiente externo, como novas políticas educacionais e variações na demanda por cursos, estão impactando diretamente a estrutura organizacional e os processos internos. Para garantir eficácia nos resultados do próximo ano, a equipe decide adotar uma abordagem administrativa que orienta que as práticas de gestão devem variar conforme as condições do ambiente, preconizando que não existe uma melhor maneira de administrar, uma solução universal que possa ser utilizada por organizações de diversos tamanhos e áreas de atuação. A abordagem administrativa adotada nesse caso foi a