Conhecer o custo do capital próprio é um fator determinante para que se possa empreender uma análise compreensiva da estrutura de capital de uma organização. Suponha que a empresa BomRetorno tenha atualmente 240 milhões de ações e venha a pagar, dentro de um ano, um dividendo de $ 0,40 por ação. Considere que os dividendos totais a serem pagos no futuro pela BomRetorno crescem geometricamente a uma taxa de 4% ao ano. Supondo que o preço de uma ação da BomRetorno seja hoje de $ 5,00, o custo do capital próprio da empresa é de:

Ao longo da última década e meia, todas as vezes que o mercado financeiro subiu 10%, as ações da companhia TalQual subiram 20%. Da mesma forma, todas as vezes que o mercado caiu 5%, as ações da companhia TalQual despencaram 10%. O valor do risco sistemático ou coeficiente beta das ações da companhia TalQual é:

Para Chris Argyris, a aprendizagem organizacional ocorre em duas condições. A primeira se dá quando a organização obtém uma correspondência entre seu plano de ação e o resultado real obtido. A segunda condição ocorre quando uma defasagem entre o objetivo pretendido e o resultado alcançado é identificada e corrigida. A respeito da aprendizagem organizacional, marque a afirmativa correta:

A administração estratégica de recursos humanos conta com um precioso recurso para recompensar os membros de uma equipe com uma bonificaçãode incentivo quando padrões de desempenho estabelecidos em comum acordo são atingidos ou superados: os planos de incentivo para equipes, que podem estabelecer um clima psicológico capaz de estimular a colaboração entre os membros da equipe. Uma DESVANTAGEM que pode ser encontrada em planos de incentivo de equipe é:

Uma das grandes contribuições da abordagem contingencial da administração foi apresentar a adhocracia como forma organizacional alternativa à burocracia. Para alguns teóricos, a adhocracia – expressão que deriva do latim ad hoc, que significa “para isso” ou “para essa finalidade” – reflete a crença de que a burocracia já não oferece resultados e representa uma forma organizacionala ser superada.

Considere agora os seguintes aspectos distintivos que podem ser associados à adhocracia (1) ou à burocracia (2).

(    ) autoridade totalmente descentralizada, apoiada por equipes auto-administradas
(    ) centralização de autoridade e supervisão fechada
(    ) controles compreensivos, elaborados para assegurar o cumprimento dos procedimentos
(    ) poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho
(    ) direção centrada na pessoa e na tarefa
(    ) equipes de trabalho temporárias, autônomas e autosuficientes

Tais aspectos relacionam-se respectivamente com as formas organizacionais:

Na teoria geral da administração, a abordagem sistêmica foi desenvolvida a partir dos precursores estudos do biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy, cuja obra inspirou teóricos tais como Daniel Katz, Joan Woodward e Paul Lawrence, bem como Fred Emery e outros pesquisadores do Instituto Tavistock. Tomando por base a teoria dos sistemas abertos e a perspectiva sociotécnica das organizações, indique a afirmativa correta:

Com o desenvolvimento da tipologia proposta por Tom Burns e George Stalker, os pesquisadores alinhados à teoria da contingência em administração passaram a classificar as organizações a partir de dois tipos fundamentais: organizações mecanísticas e organizações orgânicas, cada qual com suas características distintivas.

Considere agora as características a seguir, que podem ser associadas de forma mutuamente exclusiva às organizações mecanísticas (M) ou às organizações orgânicas (O).

(   ) predomínio da interação vertical entre superior e subordinado
(   ) cargos ocupados por especialistas com atribuições bem definidas
(   ) hierarquia flexível, com predomínio da interação lateral sobre a vertical
(   ) tarefas executadas por meio do conhecimento que as pessoas têm da empresa como um todo
(   ) descentralização das decisões, que são delegadas aos níveis inferiores
(   ) maior confiança nas regras e procedimentos formais

Tais características se alinham  respectivamente com as formas organizacionais: