A respeito de Confiabilidade e Mantenabilidade, o termo Dependabilidade é definido como o(a):

Na determinação do prazo de um projeto na empresa de projetos, a atividade de fabricação de um módulo teve as seguintes avaliações para a sua duração:

Duração otimista: 15 dias

Duração mais provável: 18 dias

Duração pessimista: 30 dias

Conforme os conceitos da metodologia PERT, a duração mais provável para essa atividade é de:

O gerente de um projeto em andamento na empresa de projetos avaliou que, realizando uma modificação no escopo inicialmente previsto para o projeto, seria proporcionado ao cliente do projeto um valor adicional importante. Com isso, o gerente do projeto deverá:

O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve o conjunto de processos a serem seguidos, visando ao melhor gerenciamento. Esses conjuntos de processos não ocorrem de forma sequencial: ao longo da execução do projeto há uma superposição entre eles, com níveis de atividade característicos a cada um dos grupos de processos. A figura a seguir mostra a distribuição desses grupos de processos ao longo do ciclo de vida do projeto e o nível de atividade em cada um deles.

A linha destacada na figura (linha 4) representa o conjunto de processos de:

A tabela a seguir apresenta o relacionamento entre as atividades de um projeto e duração de cada uma delas (em semanas).

Com esses dados, é possível determinar que a duração do projeto é de:

No âmbito da Análise de Investimentos, podem ser identificadas abordagens diferenciadas do gestor com relação ao comportamento diante dos riscos dos investimentos. Acerca desse tema, afirma-se que:

Uma fábrica de componentes mecânicos enfrenta queda de produtividade e grande variabilidade no tempo gasto pelos operadores na execução da mesma tarefa. Para enfrentar o problema, a gerência decidiu aplicar um método rigoroso de análise do trabalho. Durante o processo, identificou-se que:

• alguns operadores realizavam movimentos desnecessários para alcançar ferramentas;

• havia diferenças significativas no tempo gasto entre operadores experientes e novatos;

• o tempo total das operações variava conforme pausas não registradas, deslocamentos e esperas por material;

• não existia um padrão formalizado de execução da tarefa.

Diante desse cenário, a ferramenta correta para padronizar o método, eliminar movimentos inúteis e estabelecer um tempo-padrão confiável é o(a)