Considere as afirmações abaixo sobre a metodologia Lean nos hospitais.

I - Proporciona meios para definir precisamente a concretização do trabalho, porém tem como desvantagens sufocar a criatividade e a opinião profissional.

II - No hospital, a cadeia de valor é a permanência (jornada) do paciente do começo ao fim, da porta de entrada à de saída.

III - Gerenciamento visual e Kanban são ferramentas de gestão da qualidade não aplicáveis nos hospitais que utilizam a metodologia Lean.

IV - Os problemas e erros não devem ser encobertos, e sim tratados como algo a aprender e prevenir.

V - Um exame diagnóstico é uma atividade com valor agregado porque altera o estado de alguém sem diagnóstico para um estado em que o diagnóstico pode ser realizado.

Quais estão corretas?

No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.

De acordo com o PMBOK 5, o termo de abertura do projeto é o meio pelo qual o patrocinador concede ao gerente de projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.

No que se refere à governança e gestão de tecnologia da informação (TI), julgue o próximo item.

Segundo o PMBOK 5, a avaliação dos membros da equipe e a liberação dos recursos alocados no projeto são executadas no grupo de processos de encerramento.

De acordo com o PMBOK, 6ª edição, essa área de conhecimento do gerenciamento de projetos tem como objetivo desenvolver opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

O trecho refere-se

O PMBOK é um guia que oferece um conjunto de boas práticas para a gestão de projetos. Sobre sua versão 6, é correto afirmar que são divididas em áreas de conhecimento.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.

De acordo com o PMBOK, um projeto tem quatro fases no ciclo de vida. Sobre as etapas da fase 2, organização e preparação, analise as proposições abaixo e assinale (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso.

( ) Monitorar e controlar o planejamento e o orçamento.

( ) Análise da performance do projeto.

( ) Montar a equipe de projeto e definir a agenda de trabalho.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

O gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a capacidade de gerar valor.

O gerenciamento de riscos corporativos tem por finalidade:

I. Alinhar o apetite a risco com a estratégia adotada.
II. Fortalecer as decisões em resposta aos riscos.

III. Reduzir as surpresas e prejuízos operacionais.
IV. Identificar e administrar riscos múltiplos e entre empreendimento.
V. Aproveitar oportunidades e otimizar o capital.

Estão CORRETAS:

Nas opções abaixo são apresentadas algumas noções básicas sobre gerenciamento do tempo, assinale (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas.

( ) Às vezes, o problema não é tanto o servidor descobrir como organizar suas tarefas da melhor forma possível, mas reservar um tempo razoável para realizar cada uma delas. Para novas tarefas, não há mal em recorrer a informações de outras pessoas para estabelecer uma meta realista de conclusão.

( ) O servidor deve estipular um horário de início e término definido para o seu dia de trabalho. Isso permite determinar imediatamente o tempo realístico que ele poderá dedicar razoavelmente à agenda de afazeres nas horas laboradas.

( ) Se a tarefa for nova para todos, talvez seja necessário reservar a quantidade de tempo usada no passado para uma tarefa diferente, mas um tanto semelhante. Por outro lado, o servidor não deve ser flexível com suas parcelas de tempo, pois diferentes fatores podem influenciar o tempo que leva para gerenciar tarefas diferentes, mesmo aquelas que ele faz há anos.

( ) O servidor não está familiarizado com a tarefa. Em vez de dedicar todo o seu tempo nela, é uma boa ideia tentar realizar várias tarefas enquanto aprende a lidar com novas responsabilidades. Para dominar a nova tarefa, todo o seu foco não precisa estar nessa tarefa. Marque a alternativa que contém a sequência CORRETA de preenchimento dos parênteses.

Sobre os ciclos de vida descritos no PMBOK, em sua 5ª versão, quando se tem um excelente entendimento do produto a ser entregue no início do projeto, sendo possível que o time do projeto defina todo o escopo, desenvolva o plano e só depois construa o produto, assinale a alternativa correta que define o ciclo de vida.

O guia PMBOK, em sua 5ª versão, possui 10 áreas de conhecimento. Sobre o gerenciamento de partes interessadas, assinale a alternativa correta que corresponde a um de seus processos.