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Foram encontradas 6.626 questões.

3938359 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RS

Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.

Para séries de pagamentos não uniformes, o valor presente pode ser calculado por meio da soma dos valores presentes individuais, cada um destes descontado pela mesma taxa.

 

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3938358 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RS

Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.

A taxa mínima de atratividade de um projeto de investimento deve sempre ser definida em termos reais, independentemente da existência de fluxos nominais.

 

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3938357 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RS

Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.

Se dois projetos são mutuamente excludentes, a análise incremental entre eles deve ser feita pelo critério da taxa interna de retorno, não pelo valor presente líquido.

 

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3938356 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-RS

Julgue o item a seguir, acerca da avaliação de projetos de investimento e dos principais indicadores de finanças.

Se a taxa interna de retorno de um projeto de investimento for maior que o custo médio ponderado de capital (WACC, na sigla em inglês), o projeto necessariamente aumentará o valor da empresa.

 

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3929931 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TCE-MS
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, assinale a opção que corresponde ao conceito de algo tangível ou intangível, quantificável e que pode ser tanto um item final como um componente de um sistema maior.
 

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3924153 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
Durante a fase de execução de um projeto de implantação de um novo sistema de protocolo eletrônico para uma secretaria municipal, usuários-chave começam a relatar que o sistema entregue até o momento não está atendendo a alguns critérios de usabilidade definidos nos requisitos iniciais. O gerente de projeto, ao revisar a documentação, percebe que esses critérios estavam corretamente especificados, mas não foram completamente implementados pela equipe técnica, devido à pressa em cumprir o cronograma. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual ação seria mais adequada a ser tomada pelo gerente de projeto diante dessa situação?
 

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3924152 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de sistema web para uma prefeitura, o gerente de projeto identifica que uma das atividades críticas (desenvolvimento do módulo de cadastro de cidadãos) está com atraso de 5 dias devido à complexidade não prevista inicialmente. Este atraso pode impactar a data de entrega final do projeto, que possui prazo rígido estabelecido em contrato. Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual ação seria mais apropriada para o gerente de projeto tomar nesta situação?
 

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3923855 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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Em um projeto de inovação tecnológica com alta incerteza, o gerente opta por um planejamento iterativo. Assinale a alternativa que apresenta a abordagem mais adequada para lidar com entregas progressivas e requisitos emergentes.
 

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3923844 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
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A tabela abaixo mostra cinco riscos típicos em projetos de engenharia, com seus respectivos valores:


Enunciado 4879771-1


Assinale a alternativa que indica o maior nível de risco.
 

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3923422 Ano: 2025
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: UFRGS
De acordo com o guia PMBOK (2021), as medidas do projeto auxiliam a equipe a cumprir os objetivos propostos. Entretanto, há algumas armadilhas associadas à medição, como a que incentiva a criação de um grande volume de entregas sem focar nas entregas que proporcionam mais satisfação ao cliente. Essa armadilha é conhecida como:
 

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