No Brasil, o regime de partilha de produção é aplicado principalmente às áreas do pré-sal e outras consideradas estratégicas. Nesse modelo, a produção de petróleo é dividida entre a empresa contratada e a União, sendo esta representada pela Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA). Durante os leilões realizados sob esse regime, as empresas participantes apresentam propostas com base em um critério específico que determina o vencedor da rodada de licitação. Esse critério é baseado em:

O prazo para entrega do seu projeto está próximo, porém sua equipe constatou que há atraso na sua execução. O projeto possui recursos humanos superalocados que não podem ser redistribuídos, já que eles estão realizando tarefas do caminho crítico. Seu cliente não admite mais atrasos e o projeto está com o orçamento excedido. Para tentar corrigir essa anomalia sua equipe pode:

Na gestão de projetos, as mudanças não controladas do escopo inevitavelmente podem aumentar custos e atrasos no projeto. Essas mudanças são conhecidas como:

O gerente de projeto precisa tomar uma decisão em relação aos riscos associados às atividades do projeto. A seguinte distribuição probabilística das atividades planejadas do projeto utiliza o modelo de distribuição Beta.

Com base nessas informações você como parte do time do projeto reconhece que as maiores incertezas recaem sobre a atividade: 

O gerente do projeto de desenvolvimento de um novo produto e sua equipe levantaram as atividades e suas respectivas durações, bem como as dependências entre essas atividades:

Com base nessas informações, o caminho crítico do projeto em dias é:

Fundada em 1987, a IPA (Independent Project Analysis) é uma organização de benchmarking, pesquisa e consultoria de projetos. De acordo com o IPA, "Value Improvement Practices" (VIP) são ferramentas e técnicas identificadas em dados de benchmark de projetos no mundo inteiro e verificadas pelo IPA como práticas disciplinadas que melhoram o valor dos projetos de capital. Analise as informações abaixo e marque a alternativa que identifica uma VIP:

Softwares de gestão de projetos são utilizados como suporte para a elaboração e gerenciamento de cronogramas. Marque a alternativa correta quanto às notações II, TI, TT e IT do MS Project:

Complete o texto a seguir: Durante ________ de Tarefas do MS Project, verificou-se o seguinte diagnóstico para determinada tarefa: "Os recursos estão _________ devido ao trabalho em outras tarefas: XXX". Para a correção da situação, foi utilizada a opção "______ recursos", o que gerou atraso no projeto. Para evitar esse tipo de atraso, pode ser habilitada a opção "_______ sem atrasar o projeto".

A análise de riscos e plano de resposta são essenciais para o sucesso de um projeto. Indique os itens aplicáveis em uma avaliação de riscos:
I.Árvore de Decisão.
II.Simulação de Monte Carlo.
III.Matriz de Probabilidade e Impacto.
Assinale a alternativa correta:

Um método eficaz para identificar as tarefas que afetam diretamente a data de conclusão de um projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM). Identifique os principais campos que são considerados para este método no MS Project: