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4235593 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) é organizada com base na estrutura hierárquica da organização, refletindo as unidades organizacionais, áreas ou departamentos que atuam de forma global em projetos.

 

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4235592 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

O método do caminho crítico é utilizado na elaboração do cronograma para determinar a duração máxima de um projeto.

 

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4235591 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

Parte importante da conclusão do projeto, a avaliação do grau de satisfação das partes interessadas deve ser feita somente ao final do projeto, para que não haja interferências ao longo da execução da cadeia de atividades planejadas.

 

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4235590 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.

As abordagens preditivas de projeto são úteis quando os requisitos estão sujeitos a um alto nível de incerteza e volatilidade, podendo mudar ao longo do projeto.

 

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4235589 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

A respeito das práticas sustentáveis e da ética, governança e compliance na gestão de projetos, julgue o item subsequente.

A aplicação da sustentabilidade no gerenciamento de projetos deve considerar não apenas a fase de planejamento, mas todo o ciclo de vida do projeto.

 

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4235586 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca da metodologia de gerenciamento e das questões relacionadas à cultura organizacional, julgue o seguinte item.

O método cascata consiste em uma estrutura híbrida de gestão de projetos que combina o uso da estrutura estável de sprints, de reuniões rápidas e de retrospectivas com um fluxo de trabalho visual que evidencia as limitações do trabalho em andamento.

 

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4235584 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca da metodologia de gerenciamento e das questões relacionadas à cultura organizacional, julgue o seguinte item.

No método Scrum, o scrum master é o responsável por representar os interesses dos stakeholders e definir a visão do produto.

 

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4235581 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca da metodologia de gerenciamento e das questões relacionadas à cultura organizacional, julgue o seguinte item.

As metodologias ágeis surgiram como um tipo de resposta aos desafios enfrentados pelas metodologias tradicionais, que, por serem, muitas vezes, burocráticas e rígidas, apresentavam dificuldade de acompanhar as demandas de mercado.

 

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4235580 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

Acerca da metodologia de gerenciamento e das questões relacionadas à cultura organizacional, julgue o seguinte item.

Em regra, cabe ao gestor de projeto a realização das contratações e das aquisições de materiais, equipamentos, suprimentos e até soluções de pessoal e serviços necessários para sua execução, mesmo que tais compras requeiram a observação de leis e regulamentos específicos.

 

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4235579 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: UNEAL

No que se refere aos fundamentos da gestão de projetos, da estratégia em projetos, do planejamento e da análise de riscos, julgue o item a seguir.

O planejamento é uma das fases mais relevantes do ciclo de vida de um projeto, pois é nessa fase que se busca a mobilização de recursos e de pessoas e a realização propriamente dita das atividades de um projeto.

 

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