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Foram encontradas 6.599 questões.

4046140 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: UNIFESP
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Um projeto cultural deve conter uma apresentação das razões para ser realizado, na qual se expõe em que contexto sociocultural ele está inserido e qual importância terá nesse contexto.
A parte que corresponde a essa apresentação é
 

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4046139 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: UNIFESP
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Assinale a alternativa que descreve corretamente uma etapa de elaboração de projeto.
 

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4041803 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Avança SP
Orgão: Pref. Aparecida-SP
No planejamento e controle de projetos, o cronograma físico-financeiro costuma utilizar uma forma de apresentação que organiza visualmente o avanço das etapas ao longo do tempo. Assim sendo, assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa forma usual de representação.
 

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4040995 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: Legalle
Orgão: Pref. Sertão Santana-RS
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Durante a elaboração do Plano de Construção do novo Centro Administrativo Municipal, o gerente do projeto optou por um modelo em que todas as etapas (concepção, planejamento, execução, monitoramento e encerramento) fossem definidas antes do início das atividades, com cronogramas e custos rigidamente estabelecidos, prevendo revisões apenas em situações excepcionais. Considerando os conceitos de gestão preditiva de projetos, é CORRETO afirmar que:
 

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4036260 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDATEC
Orgão: CREF-2
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Em relação à gestão de projetos, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os tipos de ciclo de vida de projeto às suas características.

Coluna 1
1. Preditivo.
2. Iterativo.
3. Incremental.
4. Adaptativo (Ágil).
5. Híbrido.

Coluna 2

( ) Entregas parciais e utilizáveis são fornecidas ao longo do projeto, cada uma adicionando novas funcionalidades ao produto.
( ) Combina abordagens preditivas em partes estáveis do projeto e abordagens ágeis em partes incertas ou sujeitas a muitas mudanças.
( ) Escopo, prazo e custos são definidos de forma detalhada desde o início, mudanças são pouco desejáveis e rigidamente controladas.
( ) O produto é desenvolvido em ciclos sucessivos para refinamento contínuo, com foco em aprendizagem e ajustes progressivos.
( ) Utiliza iterações curtas, planejamento detalhado a curto prazo e alta capacidade de adaptação a mudanças de requisitos.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
 

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4031696 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: MPE-SE
Considere que uma organização que adote gestão por projetos baseada na metodologia do Caminho Crítico - Critical Path Method (CPM) esteja considerando substituir o referido método, passando a aplicar o denominado Program Evaluation and Review Technique - PERT. Tendo em mente as características dessas duas metodologias, caso operada a substituição aventada,
 

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A figura a seguir apresenta um modelo gráfico do desafio do gerenciamento de riscos de um projeto de desenvolvimento de um produto. 

Enunciado 4513763-1

A probabilidade de ocorrência do evento de risco “erro nas estimativas de custos” é maior no ponto:
 

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4031389 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: CPU-PE
O método SCRUM possui pilares empíricos, um deles é a transparência. Tanto o processo emergente quanto o trabalho devem ser visíveis para quem o executa ou recebe. Desse modo, a transparência permite o outro pilar empírico, denominado de:
 

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4031348 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: CPU-PE
A ferramenta visual que ajuda as organizações a identificar e compreender as diversas partes interessadas envolvidas em projeto, iniciativa ou empresa, é conhecida como
 

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4031342 Ano: 2026
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: CPU-PE
O PMBOK, no contexto da gestão de projetos, consiste em
 

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