O planejamento do escopo de um projeto é uma atividade essencial que afeta todas as fases do projeto e influencia de forma decisiva o sucesso do mesmo. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.

I - A declaração do escopo define todas as entregas (deliverables) de um projeto, essencialmente definindo o que será e, por omissão, o que não será feito.

II - A declaração de escopo deve ser elaborada apenas pelos clientes, pois estes são os únicos que sabem dizer o que é necessário para o projeto, não sendo razoável envolver outras pessoas nesse processo.

III - Uma declaração de escopo deve incluir os critérios mensuráveis de sucesso do mesmo, em todas as dimensões relevantes, tais como tempo, custo e qualidade, por exemplo.

É(São) correta(s) a(s) afirmativa(s)

Em uma reunião com um dos principais interessados (stakeholders) de um projeto, é pedido ao gerente para adiantar a entrega final do projeto. O que poderia ser feito para atender a esse pedido?

A curva de gastos de um projeto costuma ter o formato de uma curva-S, como identificado no gráfico a seguir.

PMBOK, 3a Edição, 2004, p.170. (Adaptado)

A curva tem este formato característico porque os

Examinando a estrutura analítica do projeto acima quanto a ERRO que pode ser apontado, constata-se que

Analisando o diagrama de precedência mostrado na figura acima, constata-se que uma característica das atividades do projeto nele representadas é que

Segundo o PMI (Project Management Institute), projeto é um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Nesse sentido, gerenciamento de projetos é a

Assinale a alternativa que define corretamente os processos que envolvem o controle do escopo de um projeto:

Assinale a alternativa que preenche corretamente o modelo do processo de cálculo da metodologia TCO (Total Cost Ownership):

Assinale a alternativa que define corretamente a fase de auditoria em um projeto:

São stakeholders principais e essenciais, diretamente envolvidos na equipe de gerência de projetos: