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Foram encontradas 6.742 questões.

193210 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BACEN
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Um projeto de desenvolvimento de um sistema de informação está sendo conduzido de acordo com algumas práticas do PMBOK. Com base nisso, a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) criada deve
 

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193209 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BACEN
Uma administração do tipo gerencial tem nos resultados organizacionais a sua principal orientação. Nessa perspectiva de gestão, os mecanismos voltados para a aferição do desempenho e dos resultados devem estar previstos nos programas e projetos organizacionais, condicionados a in- dicadores que permitam traduzir, de forma mensurável, o alcance efetivo dos objetivos propostos, bem como possibilitem o monitoramento e a avaliação dos resultados obtidos, orientando a tomada de decisão dos gestores. Na formulação de indicadores para um determinado projeto, um gestor deve se assegurar de que cada indicador seja
 

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193208 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BACEN
enunciado 193208-1
. Com base no cronograma financeiro, montado a partir do cronograma físico, no mês 3, o faturamento da AT 2, em reais, é
 

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193207 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BACEN
O interesse pelas técnicas de gerenciamento de projetos tem-se intensificado nos últimos anos entre os gestores brasileiros, tanto na esfera pública quanto na iniciativa privada. O aumento expressivo do número de certificações emitidas por institutos internacionais reflete essa tendência. A demanda por um gerenciamento eficaz de projetos cada vez mais numerosos e complexos tem induzido inúmeras organizações a desenvolverem estruturas organizacionais conhecidas como Escritórios de Projetos, responsáveis pelos processos de gestão de projetos. Há, atualmente, uma diversidade de modelos de escritórios cujas funções podem variar de acordo com o estágio da organização e o tipo de estrutura organizacional. A criação de escritórios de projetos tem como finalidades
 

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189342 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FEPESE
Orgão: PGE-SC
Identifique se são verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, a respeito do conceito de projeto, segundo o PMBOK.
( ) Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
( ) O término de um projeto é alcançado somente quando seus objetivos forem atingidos.
( ) A natureza temporária de um projeto indica um início e um término definidos.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
 

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166882 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CODESP
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O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim, Seleção de Fornecedores e Gerenciamento de Contratos são dois processos inclusos na área de Gerenciamento
 

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141254 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNRIO
Orgão: FURP-SP
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Os riscos empresariais são divididos, segundo sua natureza, em riscos operacionais e riscos financeiros. Constitui risco de natureza operacional
 

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124359 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INMETRO

Com relação aos tipos de ambientes de fabricação em manufatura,assinale a opção correspondente ao tipo de ambiente básico para efeito de programação da produção intermitente.

 

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124358 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INMETRO
Enunciado 124358-1

Considerando o gráfico acima, que representa o avanço de um empreendimento tecnológico em relação à chance de reduzir o custo de falhas no projeto, assinale a opção correta.
 

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124356 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: INMETRO
Assinale a opção correta a respeito dos conceitos de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK.
 

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