Com relação a Gerência de Projetos PMBOK, numere a primeira coluna de acordo com sua correspondência com a segunda coluna, relacionando as áreas de conhecimento com os respectivos processos.

1. Gerenciamento do escopo do projeto.

2. Gerenciamento do tempo do projeto.

3. Gerenciamento da qualidade do projeto.

4. Gerenciamento das comunicações do projeto.

( ) Relatório de desempenho.

( ) Realizar o controle de qualidade.

( ) Criar a Estrutura Analítica de Processo.

( ) Sequenciamento de atividades.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da segunda coluna, de cima para baixo.

Durante a gestão de um novo projeto em uma empresa, definiu-se o papel do líder do projeto. Nesse caso, segundo o PMBOK (edição de 2000), pode-se afirmar que as principais habilidades que esse líder deve ter, são:

As informações a seguir devem ser usadas para responder a questão.

A figura é um diagrama de rede de um projeto representado pelo método de atividade nos arcos – AoA, no qual os tempos das atividades são expressos em dias úteis.

Analisando as folgas das atividades do projeto, pode-se afirmar que a folga do(a)

As informações a seguir devem ser usadas para responder a questão.

A figura é um diagrama de rede de um projeto representado pelo método de atividade nos arcos – AoA, no qual os tempos das atividades são expressos em dias úteis.

O caminho crítico do projeto é composto pelas atividades

Quando se trata de projetos, uma instituição que alcançou respeito mundial é o Project Management Institute (PMI), que produziu um guia de conhecimentos de grande aceitação universal, que identifica e define os principais conceitos e técnicas sobre administração de projetos, que as pessoas envolvidas ou interessadas neste campo devem hoje dominar. Este guia é conhecido em todo o mundo pela sua sigla,em inglês: