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Acerca dos subsistemas e das vertentes da gestão de pessoas,
julgue o item.
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Em relação ao processo de inovação e às respectivas etapas,
assinale a alternativa correta.
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Assinale a alternativa que apresenta um
conceito de administração de pessoas.
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Não diz respeito à temática da responsabilidade
socioambiental o(a)
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A inteligência emocional é a habilidade de lidar eficazmente
com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de
forma adequada às necessidades de cada uma e às exigências
da situação, sobretudo no ambiente de trabalho. No que se
refere aos componentes da inteligência emocional, assinale a
alternativa correta.
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Como se chama a técnica de comunicação utilizada no gerenciamento de
equipes, a qual tem a finalidade de garantir que as
informações sejam recebidas e entendidas por todas as partes interessadas no desenvolvimento de
um projeto, podendo utilizar conversas formais e
informais, reuniões, relatórios de acompanhamento
de progresso, pesquisas e devolutivas?
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Para Chiavenato
(2005), o conflito é um "processo de oposição e confronto que pode ocorrer entre indivíduos ou grupos
nas organizações quando as partes exercem poder
na busca de metas ou objetivos valorizados e obstruem o progresso de uma ou mais das outras metas". O conflito, quando existente, pode gerar consequências positivas e negativas. Com isso, julgue
as afirmativas abaixo em verdadeiro (V) ou falso
(F):
( ) A frustração é considerada uma consequência negativa na gestão de conflitos. ( ) O confronto é uma consequência positiva, pois a cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam os relacionamentos. ( ) A hostilidade é considerada uma consequência positiva. ( ) Aumento de coesão grupal é visto como uma consequência positiva, pois estimula sentimentos de identidade no grupo.
Então, assinale a alternativa CORRETA:
( ) A frustração é considerada uma consequência negativa na gestão de conflitos. ( ) O confronto é uma consequência positiva, pois a cooperação passa a ser substituída por comportamentos que prejudicam os relacionamentos. ( ) A hostilidade é considerada uma consequência positiva. ( ) Aumento de coesão grupal é visto como uma consequência positiva, pois estimula sentimentos de identidade no grupo.
Então, assinale a alternativa CORRETA:
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É certo que as necessidades humanas motivam o comportamento dos
indivíduos dentro de um ambiente organizacional.
De acordo com a hierarquia das necessidades de
Abraham Maslow, qual alternativa abaixo NÃO é
considerada uma necessidade secundária?
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Capacitar e incrementar o desenvolvimento pessoal dos colaboradores, incluindo treinamento e desenvolvimento, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras são processos da Gestão de Pessoas voltados
para:
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O desempenho de uma pessoa depende não apenas de sua competência, motivações e da forma como o
trabalho está organizado, mas também dos processos sociais que ocorrem nos grupos de que participa. Sobre
Grupos, analise as assertivas.
I- Um grupo é um conjunto de pessoas que compartilham alguma característica, como um objetivo, um interesse, um comportamento ou uma localização. As organizações deveriam ser vistas como sistemas de grupos interligados, em que os gerentes são os pinos de ligação, segundo Rensis Likert. II- Os grupos informais são embriões de grupos formais, criados pela vontade de seus próprios integrantes, não possuem chefes, mas podem ter líderes espontâneos que podem ser diferentes de uma ocasião para outra. Os dois tipos mais relevantes são os grupos de interesse e os grupos de amizade. III- Os grupos formais são criados para fazer funcionar as unidades de trabalho de uma organização. As organizações contemporâneas em função da alta rotatividade, turn-over e instabilidade do mercado possuem exclusivamente grupos formais temporários que são criados para cumprir uma tarefa específica e se desmobilizar depois de atingir os objetivos do grupo nâo havendo interação entre as pessoas.
Está correto o que se afirma em
I- Um grupo é um conjunto de pessoas que compartilham alguma característica, como um objetivo, um interesse, um comportamento ou uma localização. As organizações deveriam ser vistas como sistemas de grupos interligados, em que os gerentes são os pinos de ligação, segundo Rensis Likert. II- Os grupos informais são embriões de grupos formais, criados pela vontade de seus próprios integrantes, não possuem chefes, mas podem ter líderes espontâneos que podem ser diferentes de uma ocasião para outra. Os dois tipos mais relevantes são os grupos de interesse e os grupos de amizade. III- Os grupos formais são criados para fazer funcionar as unidades de trabalho de uma organização. As organizações contemporâneas em função da alta rotatividade, turn-over e instabilidade do mercado possuem exclusivamente grupos formais temporários que são criados para cumprir uma tarefa específica e se desmobilizar depois de atingir os objetivos do grupo nâo havendo interação entre as pessoas.
Está correto o que se afirma em
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