A expressão "competência", em seu sentido mais simples, diz respeito à capacidade de realizar determinado trabalho, por meio da mobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes. As organizações buscam o desenvolvimento das competências humanas, mediante a qualificação e o aperfeiçoamento das capacidades para a execução das atividades. Assim, as competências são reveladas quando as pessoas agem diante das situações com as quais se defrontam.
Os elementos que compõem a competência são o Conhecimento, a Habilidade e a Atitude.
O Conhecimento é o saber acumulado, que faz o indivíduo entender algo. É a dimensão que abrange "saber o que fazer" e "porque fazer" (know-what e know-why).
A Habilidade envolve utilizar os conhecimentos em uma ação. É a dimensão que alcança o "saber como fazer" ( know-how ). As habilidades podem ser classificadas em habilidades intelectuais e habilidades motoras, manipulativas ou físicas.
As habilidades intelectuais envolvem, essencialmente, processos mentais, como, por exemplo, uma conversa ou uma operação matemática.
O último componente da competência é a Atitude, que se refere à escolha de curso de ação pessoal. É a dimensão que alcança o "saber agir" ou o "querer fazer".
(Disponível em: https://curtlink.com/Bf8gkp. Adaptado.)
O texto traz conceitos sobre os elementos que compõem a Competência. Entre eles, destaca a Habilidade como:

Acerca da função do órgão de gestão de pessoas, julgue o item.

A gestão de pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz de pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

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A gestão de pessoas trabalha com fatores externos, na medida em que depende da tecnologia adotada, dos produtos ou dos serviços e da estratégia de organização do trabalho da empresa.

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A função da gestão de pessoas consiste em fazer com que o potencial delas seja trabalhado de maneira mais produtiva, em razão do benefício dos clientes, dos parceiros e dos empregados.

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Um programa de qualidade de vida no trabalho visa à estruturação deste e do ambiente a ele condizente, no intuito de que se satisfaçam todas as necessidades individuais do empregado.

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O contentamento na organização e a satisfação do trabalho são fatores de impacto irrelevante para o sucesso organizacional.

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Gestão de pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para a orientação e o gerenciamento do comportamento humano no ambiente organizacional.

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A área de gestão de pessoas refere-se ao conjunto de políticas e de práticas necessárias para a condução dos aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas

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O principal objetivo da gestão de pessoas é proporcionar competitividade à organização.

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A área de gestão de pessoas trabalha com fatores internos, representados pela cultura de trabalho da sociedade, pela legislação trabalhista e pelo papel conferido ao Estado e aos demais agentes que atuam nas relações de trabalho.