2006716 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

Uma organização com elevado número de ausências, faltas e atrasos dos colaboradores ao trabalho tem, consequentemente, um elevado índice de absenteísmo.

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2006715 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O recrutamento interno, além de apresentar um maior índice de segurança para a organização, é uma fonte de motivação para os colaboradores.

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2006714 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas

A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O processo decisório da seleção de pessoas possui três modelos: colocação; classificação; e seleção. Na colocação, há um candidato para uma vaga, enquanto, na seleção, há vários candidatos para várias vagas.

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2006713 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: IDURB-Canaã Carajás

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão de Competências

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.

As competências podem ser definidas pela sigla CHA, que designa o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões que um colaborador deve possuir para desenvolver seu trabalho.

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2006635 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Gestão de Conflitos
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Entre os muitos desafios que as organizações enfrentam, há razões para acreditar que os conflitos resultantes do comportamento dos funcionários é o que toma a maior parte do tempo dos gestores. Para manter um clima favorável às relações humanas, é necessário ao gestor

A

estabelecer um padrão de remuneração atrativo, pois sabe-se que, no final das contas, é o salário que motiva as pessoas pois é a organização que tem controle sobre ele.

B

desestimular a realização das trocas em todos os níveis, seja com grupos específicos, seja com a sociedade, pois isso não contribui para satisfazer suas necessidades.

C

ter consciência do impacto dos vários fatores que interferem no comportamento humano e organizacional para aperfeiçoar e desenvolver boas práticas gerenciais.

D

considerar que a nossa liberdade não consiste na possibilidade de diminuir ou evitar nossos condicionamentos, ao escolher caminhos e ao tomar decisões.

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2006634 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização
O papel da Área de Recursos Humanos

Uma das áreas de maior importância para as organizações, a administração de recursos humanos

A

encarrega-se exclusivamente das rotinas trabalhistas e de pessoal, bem como do controle da vida funcional dos empregados, tais como pagamento e treinamento.

B

corresponde ao que se costuma chamar de administração de pessoal, cuja função é apenas administrativa e de controle, sem preocupar-se com integração e motivação.

C

é um conjunto de atividades que devem ser realizadas apenas pela unidade da estrutura organizacional responsável por sua gestão.

D

tem a função estratégica de integrar e motivar as pessoas que nelas trabalham, buscando alcançar eficiência e eficácia nas atividades que desenvolvem.

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2006633 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FADESP
Orgão: UEPA

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Agente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

O autor do livro " A cabeça de Steve Jobs " escreveu o que " Jobs vê os talentos que possui na equipe da Apple como uma vantagem competitiva que coloca a empresa à frente de suas rivais " .

Olhando da perspectiva das relações humana , é correto afirmar que

A

os funcionários considerados mais inteligentes são os que mais importam às empresas, pois é bem mais fácil lidar com eles.

B

o ser humano é um ser social que somente descobre plenamente sua potencialidade nas relações com os outros.

C

o importante é o retorno concreto e efetivo que os funcionários dão às empresas, não por serem bonzinhos e inteligentes, mas por trazerem lucro para elas.

D

um ambiente organizacional agradável depende muito mais de chefes exigentes e muito menos de funcionários contentes.

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2005420 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Cristinápolis-SE

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Assistente Administrativo
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Recrutamento e Seleção
Agregando Pessoas
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

De acordo com Chiavenato (2009), a Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Um tema de grande destaque dentro da ARH é a seleção de pessoas. Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o tipo de seleção de pessoas ao conceito correspondente.
Coluna 1 1. Colocação. 2. Seleção. 3. Classificação. 4. Agregação de Valor.
Coluna 2 ( ) Um candidato para uma vaga. ( ) Vários candidatos para uma vaga. ( ) Vários candidatos para várias vagas. ( ) Cada candidato é analisado do ponto de vista das competências que oferece para incrementar as competências da organização. Caso as competências interessem, a empresa contrata o candidato.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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2004473 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IPEFAE
Orgão: Pref. Campos do Jordão-SP

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Guarda Municipal
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

De acordo com as Relações Humanas, responda a alternativa incorreta.

A

Quando há um clima organizacional que favorece e estimula boas relações humanas, as pessoas tendem a se manterem mais motivadas e envolvidas com os processos da organização empresarial.

B

No ambiente organizacional em que as relações humanas não são amigáveis é possível encontrar gestores que delegam funções e tarefas de maneira arbitrária.

C

A falta de empatia é uma qualidade que está ausente em muitas organizações empresariais e isso faz com que haja desconfiança entre os colaboradores.

D

Comentários ofensivos e atitudes rudes são algumas das situações em que o desrespeito mostra a sua face.

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2003359 Ano: 2020
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBADE
Orgão: Pref. São Felipe D'Oeste-RO

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Agente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Para Chiavenato (2009), os seres humanos são portadores de habilidades, capacidades, conhecimentos e comunicabilidade; contudo, não devemos esquecer que pessoas são pessoas. Uma das características do ser humano é ser social, o que é entendido por:

A

participação em organizações; é muito importante na sua vida, porque conduz ao envolvimento com outras pessoas em grupos ou em organizações.

B

comportamento das pessoas; é orientado para a satisfação de suas necessidades pessoais e para o alcance de seus objetivos e aspirações.

C

um fator que pode motivar o comportamento de uma pessoa hoje e pode não ter potência suficiente para determinar seu comportamento no dia seguinte.

D

a experiência da pessoa com seu ambiente é um processo ativo porque seleciona os dados dos diferentes aspectos do ambiente.

E

a pessoa ter uma limitada capacidade para desempenhar o que pretende ou ambiciona fazer.

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