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Examine as competências abaixo:
I – Comportamento Ético II – Habilidade de trabalhar em equipe III – Responsabilidade IV – Profissionalismo
A alternativa que traz, de forma CORRETA e COMPLETA, todas as competências que contribuem para a boa condução e administração de um setor de Recursos Humanos é:
I – Comportamento Ético II – Habilidade de trabalhar em equipe III – Responsabilidade IV – Profissionalismo
A alternativa que traz, de forma CORRETA e COMPLETA, todas as competências que contribuem para a boa condução e administração de um setor de Recursos Humanos é:
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“________________ é algo muito importante na
administração de recursos humanos, pois representa
a capacidade de interagir de forma produtiva,
democrática e organizada com outros membros da
organização no exercício de sua função”.
O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é:
O termo que completa CORRETAMENTE a lacuna acima é:
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Na administração de recursos humanos e gestão
de pessoas, o conjunto de valores, hábitos e normas
internas que muitas vezes define, diferencia e
caracteriza uma empresa recebe o nome de:
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A definição de negociação como a procura comum da
regulação das divergências
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- Desenvolvendo Pessoas
- Treinamento e Desenvolvimento
- Aplicando Pessoas
- Controle e Avaliação
- Recrutamento e Seleção
- Agregando Pessoas
- Avaliação 360 graus
A Gestão de Pessoas (GP) é um conjunto integrado de
processos dinâmicos e interativos. Os processos básicos
da GP são os seguintes:
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É geralmente projetado para solicitar, estimular, avaliar e
implementar propostas apresentadas pelos empregados
e recompensar aqueles que forneçam ideias que tenham
aplicações práticas e gerem resultados para a organização. Quase sempre as recompensas são monetárias, e o
reconhecimento é público. Trata-se do
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A respeito de grupos e equipes de trabalho, é correto
afirmar:
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Atualmente as organizações empregam diversos métodos de gestão do desempenho. Um deles é um sistema pelo qual os funcionários recebem informações sobre sua atuação, de todos os que estão à sua volta na empresa – o gestor, os colegas e pares, os próprios subordinados. Tal sistema oferece um feedback bem mais amplo do que a avaliação tradicional.
Trata-se do método conhecido como
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Uma das teorias sobre motivação estabelece que as pessoas empenharão esforços na consecução de seus objetivos e que o desempenho no trabalho é uma função dos
objetivos definidos. Esse conteúdo diz respeito à teoria
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Novas habilidades, conhecimentos e competências têm
sido exigidos de todos que trabalham nas organizações.
Para isso, existem técnicas de desenvolvimento, dentre
as quais encontram-se:
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