3002168 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Visão Geral da área de RH na organização
Estratégias de Recursos Humanos

A abordagem estratégica da Administração de Recursos Humanos reconhece três objetivos:1) atrair uma força de trabalho eficaz; 2) desenvolver uma força de trabalho eficaz e 3) manter uma força de trabalho eficaz. Qual das opções diz respeito ao desenvolvimento da força de trabalho?

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3002159 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FCPC
Orgão: UNILAB

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Administrador
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Gestão de Competências

As habilidades conceituais, humanas e técnicas variam de importância de acordo com os níveis hierárquicos. É correto afirmar que:

A

Habilidades humanas são requeridas em todos os níveis hierárquicos.

B

Habilidades humanas são requeridas apenas no nível de gerência média.

C

Habilidades técnicas são requeridas exclusivamente no nível de supervisão.

D

Habilidades técnicas são requeridas apenas nos níveis de gerência média e de supervisão.

E

Habilidades conceituais somente são requeridas nos altos níveis hierárquicos da organização.

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2956985 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: Pref. Cuiabá-MT

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Administrador
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Gestão de Competências

A Gestão por competência tem sido um forte elemento de estratégia e orientação dos modelos de Avaliação de Desempenho. Sobre Gestão de Pessoas por Competência, assinale a alternativa incorreta.

A

o mapeamento das competências técnicas e comportamentais são levantadas por meio das atividades que o cargo executa no dia a dia. Esse mapeamento não precisa ser detalhado, pois servirá apenas como ponto de partida nesse processo

B

a Gestão por Competências tem a capacidade de ser utilizada de forma estratégica, por meio do gerenciamento dos gaps ou das lacunas de competências que precisam ser preenchidas em relação a requeridas

C

após o mapeamento das competências, é feita a mensuração do grau ideal para cada cargo, isto é, o quanto o cargo precisa de cada uma das competências para atingir os objetivos da organização

D

como a competência humana é expressa em função do desempenho do profissional, então, os mecanismos e instrumentos de gestão de desempenho servem também ao propósito de identificar as competências disponíveis na organização

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2956967 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IBFC
Orgão: Pref. Cuiabá-MT

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Administrador
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação

“Numa ocasião, o chefe observou um desempenho excepcional de um servidor. Este desempenho foi tão marcante que, a partir daí, tudo o que o servidor fez foi considerado excelente pelo chefe”. Com base neste pressuposto, assinale a alternativa correta.

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1894421 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Crescer
Orgão: Pref. Brejo Areia-MA

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Recepcionista
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Teorias

Assinale a alternativa incorreta no que diz respeito a empatia:

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1892638 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Crescer
Orgão: Pref. Brejo Areia-MA

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Agente Administrativo
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Teorias

Assinale a alternativa incorreta no que se refere ao tema relações humanas:

A

Para trabalhar bem, e em grupo, as pessoas precisam possuir não apenas competências técnicas para realizar suas funções, mas também competências emocionais.

B

A harmonia consigo mesmo, a auto aceitação e valorização, o bem-estar físico e mental, proporcionam um equilíbrio na relação com o outro. Muitas vezes, as dificuldades que surgem na relação eu-outro são causadas pelo não equilíbrio da relação eu-eu.

C

Na interação entre as relações humanas há influências mútuas, que podem ser positivas ou negativas, mas nunca neutras.

D

A qualidade de vida no trabalho não decorre apenas de bons salários e planos de benefícios, mas do tratamento humano que valorize a gentileza, a possibilidade de expressar os pontos de vista divergentes, do respeito, do relacionamento sincero.

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1844304 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: Pref. Timbó-SC

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Enfermeiro - ESF
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Engenheiro Civil
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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Ter controle de todas as suas responsabilidades é um ótimo caminho, não só para ser pontual, como também mais produtivo, e, principalmente, cumprir as metas estabelecidas no ambiente de trabalho. Para tanto, considerando as relações humanas no trabalho, o servidor deve:

A

Ser capaz de identificar suas qualidades e pontos de melhoria, ou seja, ter consciência sobre suas limitações e seu potencial.

B

Planejar seu tempo para a entrega pontual de trabalhos, atividades ou serviços.

C

Buscar se destacar e usar bem a oratória para expressar suas ideias com clareza.

D

Ter equilíbrio emocional, cultivar emoções positivas e ter bom humor.

E

Relacionar-se de forma efetiva com os colegas e líderes, procurar minimizar os conflitos e estabelecer novos amigos.

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1844066 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: Pref. Timbó-SC

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Auxiliar Administrativo
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Teorias

Em nossa vida em sociedade, estamos nos comunicando praticamente todo o tempo. Conversamos, escrevemos, discutimos, lemos, ouvimos, visualizamos, ajudamos. Tudo nos coloca como participantes de um processo de comunicação, que, apesar de parecer fácil, na verdade é bem complexo. Analise as alternativas abaixo sobre os processos de comunicação e seus elementos fundamentais e indique a correta:

A

A retroinformação é o processo em que o destino recebe, assimila e devolve a mensagem recebida.

B

Receptor é o meio ou aparelho utilizado para codificar a mensagem.

C

As barreiras de comunicação fazem com que a mensagem emitida chegue incólume ao destino.

D

A consonância ocorre quando o significado emitido e o significado recebido são diferentes.

E

Fonte é o meio ou aparelho utilizado para codificar a mensagem.

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1656840 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Crescer
Orgão: Pref. Nossa Senhora Remédios-PI

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Auxiliar de Serviços Gerais
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Teorias

O estudo dos relacionamentos interpessoais está diretamente ligado ao estudo da comunicação eficaz, uma vez que, para estarmos fazendo uso das ferramentas disponibilizadas por esse estudo, temos que conhecer o outro, sabendo identificar características e peculiaridades de cada ser humano, respeitando e valorizando sempre a diferença, pois é ela que nos permite somar qualidades e crescimento. O estilo de relacionamento agressivo, procura:

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1656818 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Crescer
Orgão: Pref. Nossa Senhora Remédios-PI

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Servente
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Teorias

Estabelecer a harmonia de um ambiente de trabalho é importante para obter rendimento e a organização é um dos fatores mais importantes na hora de conseguir essa harmonia. Um ambiente bem organizado transmite: