João Montana é técnico aeroespacial na organização
“Aeronaves e Aeroplanos” e foi avisado de que seu
desempenho será avaliado pelo seu chefe imediato. Seu
chefe lhe disse que vai descrever por escrito as coisas
que João faz em seu trabalho. Para cada uma dessas
coisas, seu chefe vai observar se a atuação de João
foi eficaz ou ineficaz, ou seja, vai dizer quais são seus
pontos fortes e fracos. Essa forma de avaliação não leva
em consideração os traços de personalidade, apenas os
desempenhos, e tem o nome de método de
O conjunto de intervenções realizadas em uma organização para se atingir a eficácia organizacional e o bem-estar dos funcionários – chamado de Desenvolvimento
Organizacional, ou simplesmente D.O. – envolve vários
aspectos e ações. A ação que consiste em recolher elementos importantes à tomada de decisões, a fim de que
os objetivos sejam atingidos, tem o nome de
Diferentemente do conceito de satisfação no trabalho,
o conceito de comprometimento organizacional tem a
ver com a forma como o trabalhador se relaciona com a
organização, sua adesão às práticas organizacionais e
se integra seu trabalho e suas ações para o alcance das
metas e objetivos da organização em que atua. Um dos
tipos de comprometimento é chamado de instrumental e
refere-se ao fato de o funcionário
Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.
A teoria Z, idealizada por McGregor a partir da prática de
empresas japonesas, pressupõe vínculo empregatício de
longo prazo, relação de confiança entre superiores e
subordinados e tomada coletiva de decisões.
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as
pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma
organização. Considerando essa informação, julgue o item .
Para que o recrutamento seja efetivo, é importante que
o recrutador tenha a descrição do cargo, que é o resumo
escrito das qualificações necessárias para ocupá-lo.
A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.
São métodos para a avaliação de desempenho: avaliação
360 graus; escolha gráfica; e incidentes críticos.