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Foram encontradas 10.785 questões.

1065263 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: IBGE
As competências podem ser definidas como um conjunto de conhecimentos que o indivíduo mobiliza e aplica, de forma reiterada, dentro de um contexto organizacional, agregando valor à organização e a si mesmo. Esse conceito destaca que a competência individual tem duas dimensões, a saber:
 

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1065262 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: IBGE
Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “trabalho em equipe” – envolvendo as capacidades “cooperação”, “iniciativa” e “domínio das normas organizacionais“.
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
 

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1065261 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: IBGE
A rotatividade de pessoal afeta quase todos os processos da área de recursos humanos. A rotatividade também implica diversos custos de reposição de mão de obra, que devem ser levados em conta no processo de planejamento de recursos humanos. Representam custos de reposição de mão de obra, em função da rotatividade:
 

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1065260 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: IBGE
A avaliação de desempenho é um processo conduzido de diferentes formas, nas diversas organizações. Um dos aspectos mais importantes nesse processo é definir quem conduzirá a avaliação de desempenho. Por vezes, esse processo é centralizado na área de recursos humanos, que assume total responsabilidade por sua realização. Entre as desvantagens da centralização da avaliação de desempenho na área de recursos humanos, pode-se apontar:
 

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1065259 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: IBGE
Em uma organização, o método de avaliação de desempenho consiste em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação do cargo (tais como assiduidade, cooperação, responsabilidade), e nas colunas estão os graus de avaliação, com escala de fraco a ótimo.
Esse tipo de método tradicional de avaliação de desempenho e uma de suas principais vantagens são, respectivamente:
 

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1061224 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRF-BA

Acerca do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes, julgue os item.

Atualmente existe ênfase no desenvolvimento de habilidades e competências não necessárias à empresa onde o profissional atua, mas voltadas ao progresso da própria carreira, incluindo qualidade de vida e realização profissional.

 

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1061223 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRF-BA

A administração de pessoas é uma atividade essencial para que a empresa alcance seus objetivos. Quanto a esse tema, julgue o item.

Nas políticas voltadas para a preservação da força de trabalho de uma organização, os procedimentos relativos à higiene e à segurança no trabalho são os mais importantes.

 

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1061222 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CRF-BA

A administração de pessoas é uma atividade essencial para que a empresa alcance seus objetivos. Quanto a esse tema, julgue o item.

O recrutamento, que pode ser interno ou externo, é a busca do candidato mais adequado para o cargo, entre os que foram selecionados

 

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1050911 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: CETREDE
Orgão: Pref. Pacujá-CE
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Saber estabelecer relacionamentos interpessoais de qualidade e poder mantê-los é, atualmente, uma das características mais valorizadas, principalmente para os profissionais de trânsito. Leia com atenção as afirmativas a seguir e marque (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS. Além de uma comunicação eficiente que é possível desenvolver e aprimorar, as pessoas competentes em seus relacionamentos interpessoais têm características especiais, como

( ) respeito.

( ) flexibilidade.

( ) euforia.

( ) medo.

( ) humildade.

Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

 

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1048429 Ano: 2019
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: IMESF
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A Gestão da Competência nas organizações trata, em grande parte, de saber gerir talentos humanos, o que é indispensável para o sucesso das organizações. Chiavenato (2011) insere que, para ser detentor de talento, é necessário que o indivíduo possua algum diferencial competitivo que o valorize. O talento, por sua vez, envolve quatro aspectos essenciais para a competência individual. Sendo assim, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando o aspecto com a sua definição apropriada.

Coluna 1

1. Julgamento.

2. Conhecimento.

3. Habilidade.

4. Atitude.

Coluna 2

( ) É o saber. Constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente.

( ) É o saber fazer. Significa utilizar e aplicar o conhecimento, seja para resolver problemas ou situações ou criar e inovar. Em outras palavras, é a transformação do conhecimento em resultado.

( ) É o saber analisar a situação e o contexto. Significa saber obter dados e informação, ter espírito crítico, julgar os fatos, ponderar com equilíbrio e definir prioridades.

( ) É o saber fazer acontecer. A ação empreendedora permite alcançar e superar metas, assumir riscos, agir como agente de mudança, agregar valor, obter excelência e focar resultados.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

 

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