Segundo Chiavenato, a avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada funcionário, em função:

O processo de Recrutamento e Seleção nas organizações é considerado como de grande relevância, pois se trata da busca de talentos com aderência aos valores organizacionais para a consecução da estratégia organizacional. Esse processo envolve vários atores – a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas. Analise as afirmativas a seguir sobre a responsabilidade de contratação e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) É de responsabilidade da área de Recursos Humanos, pois é a área especializada em identificar os melhores candidatos, alinhados os critérios previstos nas políticas de recrutamento e seleção e atraindo os melhores talentos. ( ) O gestor da vaga é o responsável pela decisão da contratação do candidato, desde que o mesmo atenda ao perfil técnico e comportamental, pois é quem conhece, na essência, a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional, garantindo que o selecionado possua fit cultural. ( ) A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a área de Recursos Humanos poderá gerar atrasos no processo. ( ) As consultorias especializadas em Recrutamento e Seleção são as responsáveis pela decisão, pois possuem as condições necessárias para definir as técnicas adequadas, de acordo com o perfil solicitado pelo gestor.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.

Em relação aos cuidados com o ambiente de trabalho, analisar os itens abaixo:

I. Um ambiente de trabalho limpo, além de favorecer a saúde e necessidades fisiológicas dos indivíduos, também beneficia o desenvolvimento, a conduta e a alta performance da empresa, visto que, ao trabalhar em um local que promove bem-estar, os colaboradores se sentem motivados e exercem suas funções de forma eficaz.

II. A limpeza do espaço também previne acidentes e garante a manutenção dos equipamentos da organização.

Um dos desafios do administrador moderno é transformar grupos de pessoas em equipes eficazes, capazes de crescer e se autogerenciar. A diferença entre grupos e equipes é enorme: os grupos trabalham juntos geograficamente, mas separados psicologicamente.

Para que um grupo se torne uma equipe, é necessário que os indivíduos participem de atividades de

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo.

O método de avaliação de cargos por _____________, também denominado método da comparação simples – consiste em dispor os cargos em rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação.

As pessoas são atraídas e participam da organização não somente em função do cargo, do salário, das oportunidades, da cultura e do clima organizacional, mas também em função das expectativas de serviços e benefícios sociais que poderão desfrutar. Assinale a opção correta, a qual corresponde benefícios oferecidos por uma organização.

Há uma porção de fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais) que condicionam os salários, determinando seus valores. O conjunto desses fatores internos e externos é denominado composto salarial (wagemix). O composto salarial envolve os seguintes fatores, EXCETO.

Os pilares mais conhecidos da competência são: CHA - Conhecimento, Habilidade e Atitude. Nessa linha de raciocínio, alguns autores, consultores e empresas, costumam separar o CHA (Conhecimento, Habilidade e Atitude) em dois grupos para poder trabalhar de forma prática as implantações dos projetos de Gestão por Competências. Esses dois grupos de competências são:
Assinale a alternativa correta.