Neuma Luca, diretora de RH de grande empresa brasileira, resolveu adotar em sua organização uma perspectiva motivacional baseada no processo. Isso significa dizer que ela vai utilizar as seguintes teorias/abordagens:

A estratégia de gestão de RH configurada por Peter Senge como um modelo que congrega as práticas capazes de estimular as pessoas que trabalham nas organizações a compartilharem os seus conhecimentos, gerando inteligência organizacional, é denominada de:

O processo de gestão de pessoas que envolve, dentre outras atividades, entrevistas individuais e em grupo, dinâmicas de grupo, avaliações que testam diferentes tipos de habilidades mentais e conceituais, competências de liderança, comportamento ético e relacional, é denominado de:

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item

Um membro da equipe cuja personalidade possibilite caracterizá-lo como mediador, no ambiente de trabalho, certamente será aquele que luta pelos companheiros.

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item .

Quando um membro de uma equipe possui percepção acurada da situação interpessoal e habilidade de resolver realmente os problemas, ele possui competência interpessoal.

Com relação às noções de administração, a funções administrativas e aos diversos enfoques da administração, julgue o item.

As emoções e os sentimentos dos indivíduos formam o componente cognitivo das atitudes analisadas pelo comportamento organizacional.

Com relação às noções de administração, a funções administrativas e aos diversos enfoques da administração, julgue o item.

O processo de recrutamento pode incluir até mesmo empregados da empresa interessada no procedimento.

Julgue o item.

Reconhecimento de autonomia e direitos e gestão dos conflitos internos do grupo são práticas utilizadas na fase de desenvolvimento de equipes denominada de formação.

Julgue o item.

O comportamento receptivo é o resultado de uma preparação do servidor para exercer, com dedicação, sua função.

Acerca de gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

No âmbito da gestão de pessoas, os empregados das organizações são considerados recursos humanos objetificados como parte do patrimônio físico da organização.