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Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência “liderança” – envolvendo as capacidades “determinação”, “empatia“ e “cooperação”. A direção da organização quer que o desenvolvimento dessa competência seja priorizado nos diversos processos de gestão de pessoas.
Para tal fim, na situação descrita, seriam técnicas adequadas a serem adotadas nos processos de seleção e de treinamento e desenvolvimento, respectivamente:
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- Recrutamento e Seleção
- Agregando Pessoas
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
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Assinale a alternativa correta quanto à atividade desenvolvida e o setor mais adequado para coordenar a atividade.
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I. Individualmente, não é possível possuir todas as habilidades necessárias ao desenvolvimento de competências e habilidades.
II. Os indivíduos podem agir de forma harmônica, através da compreensão da junção da diversidade, contribuindo para a formação de uma equipe preparada.
III. Por ser racional, o indivíduo não necessita de relações de trabalho satisfatórias; suas habilidades são o que importam.
verifica-se que está(ão) correta(s)
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I. Priorizar as atividades do dia; II. Criar o hábito de manter o seu espaço de trabalho organizado; III. Procurar distrações para o tempo passar mais rápido.
Dos itens acima:
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Julgue o item.
O gestor deve se assegurar de que as pessoas a quem as designações foram delegadas têm autoridade suficiente para executar a tarefa e obter recursos e cooperação.
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