No contexto das atividades de apoio em serviços gerais
(ASG), a atuação funcional integra a dinâmica
institucional e influencia diretamente a qualidade do
ambiente de trabalho e do atendimento prestado ao
cidadão.
O modelo de competências conhecido como CHA
(Conhecimento, Habilidade e Atitude) é amplamente
utilizado na gestão de pessoas para avaliar as
competências necessárias ao desempenho eficiente de
determinada função. Nesse modelo, o conhecimento
refere-se ao conjunto de informações e conceitos
adquiridos; a habilidade diz respeito à capacidade de
aplicar esse conhecimento na prática; e a atitude
corresponde à disposição, responsabilidade e
comprometimento do indivíduo diante de suas
atividades.
Fonte: Curso de Zeladoria, Limpeza e Higienização Profissional.
Formação Voltada para Beneficiários da Rede Pública. CATE. Cidade
de São Paulo: 2023.
Considerando esse modelo no contexto das atividades
de zeladoria e apoio às atividades administrativas e
legislativas de uma Câmara Municipal, assinale a
alternativa CORRETA.
No contexto da modernização da gestão pública no
Poder Legislativo Municipal, a política de formação de
servidores deve integrar planejamento estratégico,
avaliação de desempenho e gestão por competências,
superando a lógica de capacitações isoladas e
eventuais. Considerando a distinção técnica entre
treinamento, desenvolvimento e capacitação no setor
público, assinale a alternativa CORRETA:
Em uma Câmara Municipal, após auditoria interna
identificar fragilidades estruturais na política de gestão
de pessoas, constatou-se: ausência de avaliação formal
de desempenho, designação discricionária de funções
gratificadas sem critérios objetivos, baixa integração
intersetorial e inexistência de planejamento estratégico
de pessoal. A Presidência determinou a reformulação do
modelo de gestão, com vistas à melhoria da eficiência
institucional e ao fortalecimento do assessoramento
técnico-legislativo. À luz dos princípios constitucionais da
Administração Pública e das boas práticas de
governança no setor público, assinale a alternativa
CORRETA:
A folha de pagamento é instrumento essencial de gestão
de pessoal e de controle orçamentário no setor público,
devendo observar os princípios da legalidade, da
transparência, da eficiência e da responsabilidade fiscal,
além de possibilitar adequada fiscalização interna e
externa.
Considerando sua estrutura, rubricas, encargos e
procedimentos de conferência, assinale a alternativa
CORRETA:
Em um órgão do Poder Legislativo municipal, o setor de
recursos humanos identificou inconsistências em
registros funcionais de servidores, especialmente
relacionadas à atualização de dados cadastrais, registro
de afastamentos e arquivamento de documentos
funcionais. A chefia determinou que fossem revisados os
procedimentos administrativos utilizados nas rotinas de
pessoal, com o objetivo de garantir maior confiabilidade
das informações e apoio adequado à gestão de
servidores. Considerando as boas práticas relacionadas
às rotinas de pessoal e ao apoio administrativo ao setor
de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA:
No contexto da Administração de Pessoal, os
processos de provisão e atração de talentos envolvem etapas
fundamentais. Considerando isso, analise as assertivas a
seguir, julgando-as V, se Verdadeiras, ou F, se Falsas: ( ) O recrutamento interno tem como foco preencher as
vagas com colaboradores que já pertencem aos
quadros da própria organização. ( ) O recrutamento externo possui a vantagem de atrair
novas experiências, ideias e renovar o capital humano
da instituição. ( ) A seleção antecede o recrutamento, sendo a etapa
responsável por atrair os candidatos no mercado de
trabalho. Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, de cima para
baixo, os parênteses acima?
A gestão de pessoas na escola é fundamental para o bom funcionamento da instituição. Assinale a
alternativa que expressa um princípio adequado da gestão de pessoas na escola.
Em determinado Conselho Regional de Contabilidade (CRC), um servidor público com mais de dez anos de atuação técnica apresenta desempenho formalmente satisfatório, mas vem demonstrando comportamento de distanciamento em relação à equipe:
evita participar de reuniões colaborativas; limita-se estritamente às tarefas que lhe são atribuídas; e reage de forma defensiva a
sugestões de colegas e da chefia. Embora cumpra prazos e normas, verbaliza com frequência que “apenas faz o que é exigido”,
não demonstrando interesse em melhorias, inovação ou crescimento profissional. Observa-se, ainda, que esse padrão se mantém
ao longo do tempo, independentemente de mudanças na liderança ou incentivos externos. Considerando o caso hipotético, o
problema de relacionamento interpessoal evidenciado nessa situação caracteriza-se, predominantemente, como: