Tratar os usuários e demais colaboradores com cortesia, independentemente das diferenças de opiniões e histórias de vida, promovendo um ambiente organizacional inclusivo e harmonioso, está relacionado ao(s) fator(es) de eficácia no comportamento interpessoal denominado(s)

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3990923 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: QUADRIX
Orgão: CORE-RS

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Assistente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações

Quando um colaborador é digno de confiança, organizado, perseverante, autodisciplinado e íntegro, é correto afirmar que ele manifesta uma dimensão da personalidade dita

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3990736 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Cunha Porã-SC

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Auxiliar Administrativo
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Agregando Pessoas
Desenvolvendo Pessoas

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) sobre as principais funções da Administração de Recursos Humanos.

( ) O planejamento de pessoal consiste em prever a quantidade de colaboradores necessária para atender às demandas da organização, incluindo possíveis contratações futuras.

( ) O recrutamento é o processo de escolher o candidato mais adequado ao cargo, enquanto a seleção é apenas a divulgação das vagas disponíveis.

( ) O treinamento e desenvolvimento têm como objetivo capacitar os colaboradores e aprimorar tanto competências técnicas quanto comportamentais.

( ) A avaliação de desempenho permite identificar a produtividade e competências dos servidores, fornecendo feedbacks que auxiliam na melhoria contínua.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

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3990735 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Cunha Porã-SC

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Auxiliar Administrativo
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Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0

O planejamento de pessoal é uma ferramenta estratégica do RH que tem como principal finalidade:

A

Antecipar e equilibrar as necessidades quantitativas e qualitativas de mão de obra da instituição.

B

Substituir integralmente a necessidade de processos seletivos externos na organização.

C

Limitar-se ao dimensionamento do quadro de funcionários terceirizados.

D

Restringir-se às atividades operacionais de registro de frequência e folha de pagamento.

E

Centralizar todas as decisões sobre promoções e demissões sem análise setorial.

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3990734 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Cunha Porã-SC

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Auxiliar Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações

De acordo com a teoria contemporânea de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional, práticas que fortalecem o capital humano e promovem um clima organizacional positivo estão baseadas em princípios de:

A

Comunicação estritamente formal e transacional, priorizando a transmissão de informações relativas às tarefas e minimizando interações sociais que possam desviar o foco produtivo.

B

Rigidez hierárquica e aderência a procedimentos operacionais padrão, assegurando que emoções e relacionamentos interpessoais não interfiram na avaliação de desempenho.

C

Divisão estrita de responsabilidades, onde a liderança é incumbida de gerir o clima social, e os colaboradores, de cumprir com excelência suas metas técnicas individuais.

D

Maximização da produtividade através da especialização individual e da autonomia absoluta, evitando a interdependência de tarefas que possa criar gargalos.

E

Colaboração sinérgica, caracterizada pela integração de competências individuais, respeito à diversidade de abordagens e alinhamento de esforços para a conquista de objetivos coletivos.

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3990584 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Cunha Porã-SC

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Auxiliar Administrativo (Edital 1)
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Visão Geral da área de RH na organização

O apoio às atividades de recursos humanos (RH) inclui:

A

apenas decisões estratégicas sobre contratações, demissões e políticas salariais da organização empresarial.

B

somente negociações sindicais, acordos coletivos e definição de benefícios dos funcionários da empresa.

C

exclusivamente treinamentos gerenciais, desenvolvimento de lideranças e planejamento sucessório organizacional.

D

organização de documentos pessoais, controle de frequência, auxílio em processos seletivos e manutenção de cadastros funcionais.

E

apenas análises comportamentais, avaliações psicológicas e terapias ocupacionais dos colaboradores.

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3990358 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FEPESE
Orgão: Pref. Cunha Porã-SC

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Agente Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

Para um bom ambiente de trabalho, a comunicação é fundamental.

Qual a importância de uma boa comunicação entre os colegas?

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3990122 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Navegantes-SC

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Administrador Escolar
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Gestão de Conflitos
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe

A gestão de pessoas no ambiente escolar contemporâneo demanda uma liderança situacional e democrática, capaz de mediar conflitos e promover o desenvolvimento da equipe. Considere as teorias administrativas aplicadas à gestão escolar. Assim, analise as afirmativas a seguir.

I.Na gestão democrática, a liderança é diluída e compartilhada, o que implica que o administrador escolar deve abrir mão de sua autoridade legal em favor das decisões assembleares, eximindo-se da responsabilidade final pelos atos administrativos.

II.A mediação de conflitos na escola exige do gestor uma postura imparcial, focada na escuta ativa e na busca por soluções que contemplem os interesses coletivos, evitando a imposição autoritária de sanções sem o devido processo de diálogo.

III.O desenvolvimento de equipes multidisciplinares requer o reconhecimento das competências individuais e a promoção de espaços de formação continuada em serviço, alinhados ao Projeto Político-Pedagógico.

Assinale a alternativa que apresenta somente as proposições CORRETAS:

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3989336 Ano: 2025
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Gravataí-RS

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Professor - AEE
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Professor do Ensino Fundamental - Artes
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Professor do Ensino Fundamental - Ciências
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Professor do Ensino Fundamental - Educação Física
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Professor do Ensino Fundamental - História
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Professor do Ensino Fundamental - Português
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Desenho de Cargos

O art. 7º do Plano de Carreira do Magistério do Município de Gravataí define ____________ como o desenvolvimento vertical do membro efetivo do Magistério, dentro de uma mesma categoria profissional, mediante passagem de um nível para nível superior, pelo critério de habilitação e qualificação profissionais exigidos para o acesso correspondente.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.