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- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- Estratégias de Recursos Humanos
No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características
da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
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Acerca da gestão de políticas e práticas de capacitação
e desenvolvimento, assinale a opção correta.
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Considerando que a gestão por competência procura desenvolver um programa destinado a definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, assinale a opção que apresenta a correta associação entre o tipo de competência e sua definição.
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Acerca da análise de cargos, que é fundamental para os setores de
gestão de pessoas, pois provê insumos para processos diversos, tais
como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento,
avaliação de desempenho e gestão da remuneração, assinale a opção
correta.
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Assinale a opção correta a respeito de indicadores de desempenho.
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Haja vista que, atualmente, se reconhece que as tecnologias de
gestão de desempenho e de competências são similares, porquanto
pressupõem o alinhamento entre comportamentos individuais
e objetivos e resultados organizacionais, assinale a opção correta,
a respeito da avaliação de desempenho.
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A gestão de pessoas no serviço público é delineada por uma série
de elementos que a distinguem da gestão na iniciativa privada. As
diferenças entre servidores públicos e privados passa por
diversos elementos dentre os quais se destacam os tipos de
vínculo empregatício que garantem que os servidores públicos
estejam resguardados de situações características da
administração pública. O serviço público é marcado por dois tipos
de vínculo empregatício.
Assinale a opção que indica tipos de vínculo e a característica de cada tipo.
Assinale a opção que indica tipos de vínculo e a característica de cada tipo.
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Qualquer alteração na estrutura formal e em seus processos,
planejada ou não, caracteriza uma mudança organizacional. Essas
mudanças acarretam alterações no status quo da organização,
tanto no campo físico quanto no cultural. Mas nem toda
mudança organizacional é positiva e, por vezes, os efeitos
negativos atrasam o processo.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
O administrador deve se preparar para minimizar os efeitos negativos destas alterações, em especial das alterações não planejadas, em que os efeitos negativos acabam sendo potencializados.
Assinale a opção que indica um efeito negativo causado por mudanças organizacionais.
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Bergue (2014), em uma definição contemporânea de gestão de
pessoas, discute sua delimitação conceitual, cujas características
evidenciam o(a):
I- Seu caráter independente, formal e instrumental. II- Posicionamento da área de gestão de pessoas como agente da alta administração. III- Implementação de tecnologias de gestão de pessoas, como a gestão por competências. IV- Adoção de tecnologias gerenciais, que garantem a existência de uma gestão estratégica de pessoas. V- Participação da área de gestão de pessoas no processo de planejamento estratégico da organização.
Estão corretas as afirmativas
I- Seu caráter independente, formal e instrumental. II- Posicionamento da área de gestão de pessoas como agente da alta administração. III- Implementação de tecnologias de gestão de pessoas, como a gestão por competências. IV- Adoção de tecnologias gerenciais, que garantem a existência de uma gestão estratégica de pessoas. V- Participação da área de gestão de pessoas no processo de planejamento estratégico da organização.
Estão corretas as afirmativas
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A distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais
que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas,
de acordo com os apontamentos de Hall (2004), é conhecida
como
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