Entre os fatores que influenciam na qualidade de vida no trabalho, incluem-se as condições ambientais, a segurança do trabalho e o grau de satisfação das pessoas em relação à organização.

A seleção de pessoas é um processo de atração, dentro e fora das organizações, de candidatos que tenham grandes possibilidades de apresentar bons resultados no trabalho.

A avaliação de resultados de programas de treinamento tende a mensurar, no mínimo, as variáveis relativas a aprendizagem, impacto, mudança e valor final.

A avaliação dos procedimentos instrucionais de um planejamento de treinamento é exemplo de aplicação da avaliação de reação antes da execução de um programa de treinamento e desenvolvimento nas organizações.

Na avaliação e classificação de cargos, o método em que são comparados os cargos por meio de fatores como requisitos mentais, habilidades e responsabilidade refere-se a:

O instrumento de pesquisa que é usado para levantar informações, utilizado quando se deseja que se façam críticas e sugestões e que permite ao pesquisador obter conhecimento mais profundo da unidade ou cargo em análise é:

A correta alocação de pessoas nos cargos requer um alinhamento entre as características dos cargos e das pessoas que irão ocupá-los. No processo realizado pela empresa para trazer pessoas do mercado, a fase que consiste em uma comparação ou escolha entre candidatos é:

O prazo permitido ao empregador para reter a Carteira de Trabalho e Previdência Social, a fim de anotar a data de admissão e a remuneração, é de:

O conjunto de mecanismos que visam assegurar que os gestores da organização tomem decisões que maximizem o valor da empresa e proteja os investimentos de todos os acionistas refere-se a:

O desenvolvimento de pessoas que se caracteriza por competição entre os empregados pela tomada de decisão computadorizada a respeito de situações reais ou simuladas da empresa denomina-se: