Foram encontradas 12.098 questões.
O componente do Sistema de Gestão de Continuidade de
Negócios da organização que deve identificar, acessar e avaliar os
requisitos legais e regulamentares relacionados à continuidade
de seus produtos, serviços, atividades e recursos é o(a):
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- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
O Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
(PDTIC) visa a orientar a organização no uso correto de seus
recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação, visando à
melhoria contínua da governança.
A equipe de elaboração do PDTIC é responsável por:
A equipe de elaboração do PDTIC é responsável por:
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A análise de impacto nos negócios (Business Impact Analysis –
BIA) é o processo de analisar as atividades e os efeitos que uma
interrupção de negócios pode causar.
Durante a realização desse processo no TJMS, foi identificado o período máximo tolerável de disrupção (MTPD) do serviço de correio eletrônico.
O MTDP é o prazo:
Durante a realização desse processo no TJMS, foi identificado o período máximo tolerável de disrupção (MTPD) do serviço de correio eletrônico.
O MTDP é o prazo:
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A Estratégia Nacional de Tecnologia da Informação e
Comunicação do Poder Judiciário (ENTIC-JUD) é o principal
instrumento de promoção da governança ágil e da transformação
digital do Poder Judiciário. Essa Estratégia estabelece que todos
os órgãos do Poder Judiciário deverão constituir ou manter um
Comitê de Governança de Tecnologia da Informação e
Comunicação e que suas áreas de Tecnologia da Informação e
Comunicação deverão constituir e manter um Comitê de Gestão
de Tecnologia da Informação e Comunicação.
Considerando as competências estabelecidas na ENTIC-JUD, é correto afirmar que o Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação tem entre suas atribuições:
Considerando as competências estabelecidas na ENTIC-JUD, é correto afirmar que o Comitê de Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação tem entre suas atribuições:
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- Gestão de ServiçosITILITIL v4
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
Considere que o Tribunal de Justiça está implementando as
práticas do ITIL 4 visando a melhorar o gerenciamento de serviços
de TI e garantir alinhamento com os objetivos de negócios. Nesse
contexto, a governança organizacional desempenha um papel
fundamental na supervisão e orientação das atividades de
gerenciamento de serviços.
De acordo com o ITIL 4, são consideradas atividades realizadas no âmbito da governança organizacional:
De acordo com o ITIL 4, são consideradas atividades realizadas no âmbito da governança organizacional:
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- Gestão de ServiçosITILITIL v4Cadeia de Valor de Serviço (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4Princípios Orientadores (ITILv4)
- Gestão de ServiçosITILITIL v4SVS: Sistema de Valor de Serviço (ITILv4)
A implementação eficaz do ITIL 4 requer uma compreensão
abrangente dos componentes do Sistema de Valor de Serviço
(SVS). Esses componentes formam a estrutura fundamental para
organizações que buscam melhorar seus serviços de TI e
proporcionar valor aos seus clientes.
O componente do SVS descrito como "um conjunto de atividades interconectadas que uma organização realiza para entregar um produto ou serviço de valor aos seus consumidores e facilitar a realização de valor" é o de:
O componente do SVS descrito como "um conjunto de atividades interconectadas que uma organização realiza para entregar um produto ou serviço de valor aos seus consumidores e facilitar a realização de valor" é o de:
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Para a adequada implementação do COBIT 2019, é essencial
entender seus conceitos e componentes fundamentais.
O componente do sistema de governança fundamental para traduzir o comportamento desejado em orientações práticas para a gestão do dia a dia é o seguinte:
O componente do sistema de governança fundamental para traduzir o comportamento desejado em orientações práticas para a gestão do dia a dia é o seguinte:
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3211488
Ano: 2024
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Campinas-SP
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Campinas-SP
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Conectores
- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and NotationBPMN: Fluxos de Sequência e Mensagens
Em BPMN 2.0, o elemento conector conhecido como fluxo de mensagem
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3211486
Ano: 2024
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Campinas-SP
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: VUNESP
Orgão: Câm. Campinas-SP
Provas:
O PMBOK 5ª edição define diversas áreas de gerenciamento e, em cada uma dessas áreas, define seus processos componentes. No caso da área de Gerenciamento de Tempo do Projeto, é correto afirmar que dois de seus processos são:
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- Gestão de ProcessosBPM: Gerenciamento de Processos de NegócioBPMN: Business Process Model and Notation
A Business Process Modeling Notation (BPMN) é uma notação que pode ser utilizada para modelar todos os aspectos de processos de negócios. Marque a alternativa que contém apenas elementos básicos da BPMN.
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