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Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

Na prática, não há diferenciação entre a metodologia Scrum e o Kanbam em relação à gestão de projetos.

 

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Julgue os itens a seguir em relação às normas para a contratação de serviços de desenvolvimento, manutenção e sustentação de software, no âmbito dos órgãos e entidades integrantes do Poder Executivo federal.

É necessário avaliar a disponibilidade de software pronto para uso (RUSP) que atenda às necessidades do sistema a ser desenvolvido, considerando-se aspectos técnicos e econômicos, antes de optar pelo desenvolvimento de um novo software.

 

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Em relação a arquiteturas e tecnologias de sistemas de informação, julgue os itens subsecutivos.

Sistemas colaborativos eficazes incluem a divergência controlada de ideias e as perspectivas entre os usuários, estimulando-se o conflito cognitivo.

 

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Em relação a arquiteturas e tecnologias de sistemas de informação, julgue os itens subsecutivos.

Na gestão de conteúdo eficaz, prioriza-se a criação de metadados detalhados para cada item de conteúdo como principal instrumento para a recuperação de informações, tomando-se por base uma categorização precisa.

 

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Julgue os itens a seguir, a respeito da gestão de relacionamento e do plano de negócios.

Conforme o COBIT 2019, entre as atividades concernentes à governança está a de manter princípios para a comunicação com partes interessadas internas, incluindo formatos de comunicação e estabelecimento de princípios para se envolver e se comunicar com as partes interessadas.

 

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Julgue os próximos itens, referentes ao COBIT 2019.

Em que se pese o COBIT 2019 tratar de processos afetos à governança, nele não há processo específico que examine e avalie o efeito do risco no uso futuro de informação e tecnologia na organização, haja vista o COBIT não ser um framework para organizar processos de negócios.

 

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Julgue os próximos itens, referentes ao COBIT 2019.

COBIT, uma estrutura para a governança e o gerenciamento de informação e tecnologia voltada para toda a empresa, é amplo, holístico e se fundamenta em processos de alto nível, não tratando de tópicos operacionais, tais como requisitos na identificação de soluções e análise de requisitos antes da aquisição de aplicativos.

 

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Julgue os próximos itens, referentes ao COBIT 2019.

Convém manter uma abordagem padrão para o gerenciamento de projetos, a qual permita atividades de revisão de governança, assim como gerenciamento de entrega por meio do processo afeto à gestão de projeto.

 

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Julgue os itens seguintes, relativos ao ITIL 4.

Em relação à contribuição do fluxo de valor do ITIL 4, a prática de gerenciamento de problemas contribui, especialmente, na cadeia de valor com as atividades de entregar/apoiar, design e transição, obter/construir.

 

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Julgue os itens seguintes, relativos ao ITIL 4.

O principal objetivo da prática de gerenciamento de mudanças é a definição de metas claras fundamentadas em negócios, garantindo-se, assim, a adequada mudança do serviço tendo como base as metas de negócio da organização.

 

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