Em relação à gerência de projetos, julgue os itens a seguir.

Um projeto é entendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão estratégica.

A análise de cenários permite estabelecer estratégias para contextos futuros, buscando-se identificar fatores que impulsionem o negócio e obter avanços em cenários competitivos.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão estratégica.

O balanced scorecard é uma técnica que parte da análise de quatro pilares principais, formados pelas perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos, e de aprendizado e crescimento organizacional.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão estratégica.

Indicadores de desempenho são ferramentas utilizadas para descrever a situação de empresas em seus diversos aspectos, de forma a analisar e acompanhar o que está ocorrendo internamente.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão estratégica.

Planejamento estratégico é um conjunto de ações e definições de processos de desenvolvimento de código estratégico para gestão.

Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de processos de negócio.

O processo to-be representa a maneira pela qual as etapas de negócios são desenvolvidas, enquanto o processo as-is representa o estado futuro aprimorado dessas etapas.

Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de processos de negócio.

A cadeia de valor em gestão de processos apresenta os valores públicos gerados pela organização para seus clientes e expõe o modelo de negócio da entidade ou de uma unidade organizacional por meio de processos.

Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de processos de negócio.

Na gestão de processos, o dono do processo coordena e gerencia o desempenho do processo no dia a dia e lidera iniciativas de melhoria de outros processos.

A respeito de governança e gestão de TI, julgue os próximos itens.

A avaliação das capacidades atuais de TI e a identificação de lacunas em relação aos objetivos estratégicos é uma prática fundamental no planejamento estratégico de TI, permitindo que a organização desenvolva um plano de ação para atingir suas metas.

A respeito de governança e gestão de TI, julgue os próximos itens.

No planejamento estratégico de TI, é dispensável alinhar a estratégia de TI com a estratégia de negócios da organização, uma vez que a TI deve operar de forma independente e autônoma.