TEXTO: A burocracia, como modelo de administração, caracteriza-se pela formalidade, hierarquia bem definida, regras e regulamentos escritos, impessoalidade nas relações e seleção baseada na competência técnica. Embora possa garantir a uniformidade e a previsibilidade, em excesso, pode levar à lentidão e à rigidez. Com base no texto e nos fundamentos da administração, qual das seguintes situações ilustra uma possível consequência negativa do modelo burocrático em uma organização pública?

Complete as lacunas e assinale a alternativa com a sequência CORRETA.

Um líder eficaz em uma organização pública deve ser capaz de ___________ sua equipe, utilizando diferentes estilos de liderança conforme a ___________ e a maturidade dos colaboradores. A capacidade de promover um bom ___________ é fundamental para o alcance dos objetivos organizacionais.

Assinale (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso e marque a alternativa CORRETA:

( ) A ferramenta Diagrama de Ishikawa é utilizada para identificar as causas potenciais de um problema, organizandoas em categorias.

( ) O ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma ferramenta de controle de qualidade que visa a melhoria contínua através de ações corretivas imediatas.

( ) A aplicação do 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) contribui para um ambiente de trabalho mais organizado e eficiente, impactando positivamente a qualidade.

Um(a) novo(a) estagiário(a) de Secretariado precisa organizar uma grande quantidade de documentos não organizados em um setor público. Qual fundamento da administração seria mais relevante para ele(a) aplicar inicialmente?

A estrutura e as funções do Estado se desenvolvem a partir de bases históricas e sociopolíticas específicas. Selecione a alternativa CORRETA sobre o conceito de burocracia weberiana.

O processo de elaboração de projetos e relatórios acadêmicos em Ciência Política exige rigor metodológico e aplicação de técnicas adequadas à investigação. Assinale a alternativa CORRETA sobre a triangulação de métodos (quantitativo, qualitativo e comparativo).

Uma organização implantou um planejamento estratégico para modernizar seus espaços físicos e ampliar o acesso aos serviços. No entanto, as ações táticas executadas por cada setor não avançaram conforme o previsto. Identifique a alternativa que retrata a falha do processo.

Taylorismo e modelos clássicos ainda influenciam esquemas produtivos no setor público, onde a divisão de tarefas pode promover eficiência ou alienação. Como se explica esse paradoxo?

A aplicação de princípios básicos da Administração Geral não se limita ao setor privado, mas abrange contextos públicos. Assinale a alternativa que comprova essa ampliação.

Em um órgão público, gestores buscam modernizar procedimentos internos. Entretanto, resistências surgem ao propor mudanças em rotinas tradicionais. Como se explica o desafio para implantar o modelo gerencial?