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3585670 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: InoversaSul
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
 

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3585669 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: InoversaSul
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma.
 

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Julgue o item a seguir, acerca de tipos de controle e suas características e de sistemas de medição do desempenho organizacional.

Em que pese as organizações estarem se modernizando, o controle deve preservar suas características de rigidez e austeridade em relação aos padrões estabelecidos.
 

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Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
 

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Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação.

A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
 

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Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.

Entre as desvantagens da departamentalização orientada a projetos, destaca-se a rigidez requerida em sua estrutura organizacional para assegurar a invariabilidade do planejamento.
 

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Acerca dos tipos de departamentalização, da organização informal e da cultura organizacional, julgue o item que se segue.

Flexibilidade e maleabilidade são requisitos para organizações que primam por uma cultura adaptativa, com vistas à inovação e à adequação às mudanças e transformações do mundo digital.
 

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Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
 

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Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

A ênfase na estrutura organizacional é uma abordagem administrativa preconizada pela teoria das relações humanas, também conhecida como abordagem humanística da administração.
 

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Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

A razão de ser da organização é refletida em sua missão.
 

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