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3861040 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Itame
Orgão: Pref. Nova Glória-GO
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Em uma estrutura organizacional, o líder tem entre suas atividades, a função de:

 

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3861039 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Itame
Orgão: Pref. Nova Glória-GO
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É um dos pilares da administração, tido por muitos autores como o aspecto mais importante de uma organização, porque define onde ela pretende chegar. Sem ele, a existência da organização se baseia apenas no dia adia, o que é insuficiente para a obtenção de sucesso a longo prazo:

 

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3860877 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP

O conceito de administração encontra-se intimamente ligado ao de organização.

São itens do quadro de tarefas da rotina da (o) ASB, ao chegar ao consultório odontológico:

I - Nunca esquecer as chaves do consultório.

II - Ligar o compressor.

III - Ligar a cadeira.

IV - Separar as fichas dos pacientes.

Está(ão) CORRETO(S) o(s) item(ens):

 

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3860732 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP
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Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Sobre as funções administrativas, é CORRETO afirmar:
 

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3860730 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP
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Assinale a alternativa que apresenta o tipo de departamentalização que envolve o agrupamento de atividades com base em critérios, como similaridade e proximidade das tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários, para o desempenho de determinada função.
 

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3860728 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP
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Considerando a complexidade da gestão estratégica das organizações, Kaplan e Norton desenvolveram o Balanced Scorecard (BSC), um modelo abrangente que oferece uma visão equilibrada das perspectivas de desempenho. Diante disso, qual das seguintes alternativas apresenta uma das perspectivas essenciais do Balanced Scorecard?
 

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3860726 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP
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A ferramenta de análise SWOT é um recurso gerencial que examina, de maneira abrangente, o processo de análise estratégica, consolidando a identificação das oportunidades e as ameaças no ambiente, juntamente com os pontos fortes e fracos da organização (Sobral; Peci, 2014). Considerando a análise SWOT, relacione a segunda coluna à primeira.
Coluna 01 1- Pontos fortes 2- Pontos fracos 3- Oportunidades 4- Ameaças

Coluna 02 ( ) Excesso de capacidade produtiva.
( ) Flutuações cambiais.
( ) Produtos de alta qualidade.
( ) Instabilidade econômica.
( ) Fluxo de caixa irregular.
( ) Expansão para mercados emergentes.
( ) Equipe talentosa. 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, considerando a relação estabelecida de cima para baixo.
 

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3860725 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: COTEC
Orgão: Pref. Salto Pirapora-SP
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Na empresa Alpha Tech, um novo CEO foi nomeado para liderar uma reestruturação significativa. Durante uma reunião com a equipe de gerenciamento, ele enfatizou a importância de compreender a organização formal da empresa. Analise as afirmativas a seguir e identifique aquela que está de acordo com os conceitos relacionados à organização formal.
 

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3859745 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Guabiruba-SC
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A comunicação está presente em nossas atividades cotidianas e nas relações pessoais que desenvolvemos, entre elas as relações de trabalho (Gama, Bahia e Godinho, 2019). Ao encontro disso, analise as afirmativas a seguir:

I. A comunicação é a base das relações interpessoais.
II. A eficácia da equipe é diretamente afetada pela capacidade de usar a comunicação com habilidade.
III. A comunicação exige compreensão e respeito mútuo.

É correto o que se afirma em:
 

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3859222 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FURB
Orgão: Pref. Guabiruba-SC
A negociação envolve aspectos eminentemente dinâmicos por meio de decisões, em determinadas situações, praticamente instantâneas. Num processo de negociação, a definição de critérios e parâmetros consistentes para ceder ou impor limites é condizente com qual aspecto da negociação?
 

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