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3571171 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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Em uma empresa de tecnologia, um desenvolvedor de software, João, é encarregado de trabalhar em um projeto de instituição financeira. Este projeto envolve o desenvolvimento de um sistema de gestão de contas bancárias, que armazena informações confidenciais dos clientes, como números de contas, senhas e transações financeiras.
        Durante uma revisão de código rotineira, o supervisor de João descobre que ele acessou áreas do código fonte do sistema para as quais não tinha autorização. Ao investigar mais a fundo, o supervisor identifica que João acessou intencionalmente dados sensíveis dos clientes, que não eram pertinentes às suas atribuições no projeto.
        Ao ser confrontado por seu supervisor, João alega que estava apenas "explorando" o sistema para entender melhor sua funcionalidade e que não tinha a intenção de utilizar os dados para propósitos maliciosos. No entanto, tal atitude representa uma violação de confiança e ética profissional.
        A partir da situação apresentada, analise as seguintes afirmativas sobre a responsabilidade legal e o comportamento ético do profissional de informática em relação à proteção de dados sensíveis:

I. O profissional de informática possui a responsabilidade legal de agir com diligência e de acordo com as políticas e regulamentações de proteção de dados, a fim de evitar o acesso não autorizado e o uso indevido de informações sensíveis.
II. Em casos de acesso não autorizado a dados sensíveis, além das consequências éticas, o profissional de informática pode estar sujeito a sanções legais, incluindo processos judiciais e penalidades financeiras, de acordo com as leis de proteção de dados vigentes.
III. É ético para o profissional de informática utilizar seu acesso privilegiado aos sistemas da empresa para acessar informações confidenciais dos clientes, mesmo que sua intenção não seja maliciosa.

É correto o que se afirma apenas em:
 

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3571101 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
Marshall, em seu Modelo de Comunicação Não Violenta (CNV), aborda quatro componentes essenciais que se tornam base de qualquer comunicação. Tais componentes são de grande importância tanto para o ato de se expressar como o de ouvir. Boa parte de sua metodologia envolve saber expressar de forma clara e honesta essas quatro informações, como também receber com empatia essas mesmas quatro informações dos outros. Esse processo é válido tanto para a forma verbal de comunicação, como para outros meios. A essência dessa forma de comunicação está na consciência desses quatro elementos e no desejo de se expressar e ouvir com compaixão, honestidade e empatia. Assinale a alternativa que contempla os quatro elementos da Comunicação Não Violenta:
 

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3571097 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
“Dizer não” é algo muito desconfortável para boa parte das pessoas e, por esse motivo, é comum que as pessoas prefiram dizer “sim” para evitar situações desagradáveis. Assim como reconhecer e expressar suas necessidades, dizer não é um componente muito importante para uma CNV (Comunicação não violenta) eficaz. Abaixo podemos enumerar algumas ações que podem contribuir para essa habilidade, dentre elas, marque a que não se refere a essa prática:
 

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3570488 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu planejamento estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão organizacional. Nesse sentido, ao definir a missão organizacional a empresa irá:
 

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3570487 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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O Processo Administrativo é composto de quatro princípios, a saber: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Segundo Fayol o princípio administrativo permeia todas as atividades da organização. O princípio que cuida de Comunicar, Motivar, Liderar e Coordenar os esforços das pessoas dentro da organização é:
 

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3570486 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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Referente às noções do Princípio da Organização, relacione os itens abaixo suas respectivas definições:
1.    Responsabilidade 2.    Autoridade 3.    Departamentalização 4.    Organograma
(  ) Agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividade e correspondentes recursos em unidades organizacionais.
(  ) Direito estabelecido de designar o quê – e, se necessário, o como, por quem, quando e por quanto – deve ser realizado em sua área de responsabilidade na empresa.
(  ) Atuação profissional de qualidade nos trabalhos e de busca de resultados, com ou sem a cobrança por parte de terceiros.
(  ) Representação gráfica de determinado aspecto da estrutura organizacional. 

Marque a alternativa que apresenta a sequência correta das definições enumeradas anteriormente:
 

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3570484 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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O termo Qualidade Total (QT) é utilizado para descrever o processo de fazer com que os princípios da qualidade constituam parte dos objetivos estratégicos da organização. Aplicando-os a todas as operações para fazer as coisas certas na primeira vez, evitando o retrabalho e o desperdício. Diante das novas tecnologias gerenciais, relacione as alternativas abaixo com seus respectivos conceitos:

1.    Reengenharia

2.    Benchmarking

3.    Empowerment

4.    Organização Vertical

5.    Organização Horizontal

(  ) Está relacionado ao redesenho dos processos nas principais áreas da empresa: custos, serviços e tempo.

(  ) Leva em conta a diminuição do número de níveis hierárquicos, dessa forma, os trabalhadores têm mais autonomia e estão mais próximos dos níveis de decisão.

(  ) Dá ênfase à função hierarquia, aumentando significativamente os níveis organizacionais e tem como consequência a dificuldade de atender as demandas do ambiente.

(  ) É um processo sistemático e contínuo de medidas, utilizando comparações das práticas de uma organização com as das empresas referências ou líderes mundiais, para obter melhores informações de nível de desempenho.

(  ) Enfatiza a criação de equipes com poder de decisão.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

 

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3570483 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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O Processo Decisório dentro das organizações ocorre geralmente dentro de diferentes condições ou ambientes. Durante a Pandemia da COVID-19 o Presidente da República na época, no uso de suas atribuições, por meio do Decreto Legislativo nº 06, de 20 de março de 2020, reconheceu o estado de calamidade pública. Conhecendo a Teoria de Tomada de Decisão, o ambiente de calamidade pública pode ser considerado um ambiente de:
 

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3570482 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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Dentro do campo do comportamento organizacional, compreender as relações de poder e os seus tipos é de suma importância para a gestão e o comportamento dos funcionários. Robbins, Judge e Sobral (2010) apontam que existe o poder formal que se baseia na posição em que o indivíduo ocupa na organização; e, o poder pessoal que emana das características únicas e específicas de um indivíduo. Sabe-se que cada tipo de poder se subdivide em diferentes bases de poder. Sobre essas bases de poder, relacione adequadamente cada uma delas às suas respectivas características:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
(  ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
(  ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
(  ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
(  ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
(  ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.

A sequência está correta em:
 

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3570481 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: UNIFIMES
Orgão: Pref. Mineiros-GO
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Constitui a característica fundamental da estrutura organizacional pois dá forma a cadeia de comando. Assim, a estrutura é dividida em atividades agrupadas em unidades organizacionais e essas unidades em uma organização total. Existem abordagens tradicionais e contemporâneas. São exemplos de abordagens tradicionais a funcional, divisional e matricial. As contemporâneas são a de equipes e de redes. Cada abordagem serve a um propósito distinto para a organização. A diferença básica entre cada uma delas é a maneira pela qual as atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. Esse assunto se contextualiza com o conceito de:
 

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