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As equipes, assim como as pessoas, desenvolvem estilos específicos para lidar com conflito baseados no desejo de satisfazer seus próprios interesses versus o interesse da outra parte.
Sobre os diferentes estilos de administrar conflitos, assinale a alternativa correta.
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São características de um líder orientado para as tarefas:
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No que diz respeito à cultura organizacional, é correto afirmar que
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Sua função principal é assegurar que as pessoas executem suas tarefas e deveres de maneira eficiente e eficaz. Ela se refere ao número de níveis de administração que uma organização adota para assegurar a realização das tarefas e o alcance de seus objetivos. Existe para assegurar que o trabalho pulverizado entre os diversos componentes da organização seja devidamente executado. É predominantemente um esquema de controle.
Trata-se da
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Sobre o planejamento estratégico é INCORRETO afirmar que
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
A primeira das funções administrativas – o planejamento – é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.
Sobre este, assinale a alternativa correta.
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Julgue o item a seguir.
A Teoria Clássica da Administração, desenvolvida por Frederick Taylor, enfatiza a importância das emoções e das relações interpessoais no local de trabalho, priorizando o bem-estar emocional dos trabalhadores para aumentar a produtividade.
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Julgue o item a seguir.
A gestão estratégica de pessoas é um componente crucial para o sucesso empresarial, pois foca na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos estratégicos da organização. Esse processo envolve várias áreas, como recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, gerando um ambiente produtivo e motivador.
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Julgue o item a seguir.
Em estruturas organizacionais horizontais, apesar da comunicação interna ser facilitada, grandes empresas podem enfrentar dificuldades na comunicação entre diferentes departamentos, devido à menor hierarquização e estruturação clara.
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