A ferramenta de qualidade conhecida como PDCA, ou ciclo de melhoria contínua, tornou-se uma abordagem eficaz para otimizar processos, visando maximizar a eficiência e alcançar a excelência organizacional. Com relação ao PDCA, avalie as afirmativas a seguir:

I. O PDCA parte da insatisfação com o status quo disseminado na cultura organizacional.

II. O PDCA pressupõe a análise de projetos com vistas a realizálos de maneira otimizada.

III. O PDCA não é uma ferramenta utilizada no setor público.

Está correto o que se afirma em

A avaliação do desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os resultados esperados.

Sobre esta, assinale a alternativa correta.

Na gestão por processos, a própria organização funcional é modificada, pois

Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas.

Sobre estas, assinale a alternativa correta.

Sobre o orçamento base-zero é INCORRETO afirmar que

O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação, e apresenta cinco características fundamentais.

Assinale a alternativa que apresenta uma delas.

Sobre os Stakeholders, assinale a alternativa correta.

Acerca de sustentabilidade organizacional, analise as seguintes proposições.

I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.

II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.

III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.

Está correto o que se afirma em:

No que se refere à amplitude administrativa, analise as assertivas abaixo considerando V para verdadeiro e F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de subordinados para cada administrador.

( ) A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas.

( ) A amplitude de controle larga tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.

Retrata a sequência de uma rotina por meio de linhas (que traduzem as diversas tarefas ou atividades necessárias para a execução da rotina) e de colunas (que representam, respectivamente, os símbolos das tarefas ou operações, os funcionários envolvidos na rotina, o espaço percorrido para a execução e o tempo despendido). É também chamado de gráfico de análise do processo.

Trata-se do(a)