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Para a construção de uma matriz de Análise SWOT, devem ser considerados os seguintes aspectos:
1. Missão, visão e valores da organização.
2. Forças e fraquezas identificadas na organização.
3. Ameaças e oportunidades identificadas no ambiente.
4. Saldos presentes no demonstrativo orçamentário ao final do exercício.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Assinale a alternativa que indica corretamente a ferramenta de gestão estratégica que ajuda as organizações a alcançarem seus objetivos de longo prazo a partir de uma abordagem de gestão baseada em indicadores-chave de desempenho (KPIs), o que lhe possibilita medir o desempenho da empresa em relação aos objetivos específicos e às metas estratégicas estabelecidas.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
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Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens em sequência.
Na teoria do equilíbrio organizacional, os alicientes são as recompensas que cada participante recebe da sua organização, e elas possuem utilidade única para cada indivíduo.
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Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens em sequência.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, quando os fatores higiênicos são atendidos, eles apenas impedem a insatisfação dos empregados.
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Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens em sequência.
Segundo a teoria X, de McGregor, o funcionário deve exercitar a autodireção e o autocontrole em prol dos objetivos que lhe são confiados pela empresa.
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Quanto às noções de administração financeira, julgue os itens abaixo.
Os custos indiretos são aqueles que podem ser identificados e diretamente apropriados, no momento de sua ocorrência.
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