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Rossetti et al. (2008, p.5) afirmam que,

 

Além de eliminar os desperdícios, a filosofia JIT procura utilizar a capacidade plena dos colaboradores, pois a eles é delegada a autoridade para produzir itens de qualidade para atender, em tempo, o próximo passo do processo produtivo. Em um sistema JIT, em que a qualidade é essencial, o colaborador deve eliminar os problemas assim que eles surgem. A aplicação adequada do sistema JIT leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre o capital investido, decorrente de redução de custos, de redução dos estoques e de melhoria na qualidade, que são os objetivos de todas as empresas.

 

Avalie as afirmações relacionadas ao método de produção Just in Time.

 

I. Ao se afastar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o tempo de preparação.

 

II. Ao se aproximar de uma abordagem Kaisen, o método Just in time tenderia a zerar o lead time.

 

III. O método Just in time e o método Kanbam se diferem, basicamente, pela tolerância ao defeito zero.

 

Está correto apenas o que se afirma em

 

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Base conceitual e por que não dizer operacional para um Sistema ERP, o Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) auxilia as organizações que dependem de linhas de produção para otimizar seu esforço produtivo a partir do gerenciamento da disponibilidade e da utilização de insumos.

 

Sobre as potenciais saídas desse sistema (MRP), é correto afirmar que ele corresponde a

 

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A Distribuidora NASA está tentando reduzir seus custos operacionais por intermédio dos cálculos de Lote Econômico de Compra (LEC). Em duas alternativas relacionadas abaixo, a gerência da empresa está optando pela PUSH ou pela PULL.

 

Enunciado 4473591-1

Após a aplicação da fórmula (LEC), observou-se o total de aquisição do lote econômico de compra. A esse respeito, é correto afirmar que

 

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A empresa D encomendou um estudo de redução do custo de frete baseado em um modelo de Método de Momento. Para esse estudo foram consideradas três opções de fornecedores M, X e L, que possuem respectivas distâncias, custos e quantidades máximas de fornecimento por cada remessa, não podendo haver combinação de cargas entre fornecedores, mas devendo existir combinação de custos de deslocamento, ao serem registrados novos trechos de percurso.

 

Enunciado 4473590-1

A respeito dos custos totais apresentados na figura, é correto afirmar que, para receber

 

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3248046 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFMA
Orgão: IF-MA

No que se refere à divisão dos processos logísticos, analise as afirmativas abaixo com V (verdadeira) ou F (falsa).

( ) A logística de entrada refere-se às atividades voltadas para a aquisição de materiais, incluindo a compra e a organização da entrada de todos os componentes.

( ) A logística de operações é responsável pela execução do planejamento de recursos, localização de pedidos e garantia da qualidade.

( ) A logística de saída é responsável pela armazenagem e movimentação dos insumos e componentes recebidos pela organização.

( ) A logística reversa é aquela que envolve o fluxo do cliente para a organização, ou seja, trata dos aspectos de retorno ao seu centro produtivo.

A sequência CORRETA é:

 

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3248045 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFMA
Orgão: IF-MA

A Logística Integrada deve ser compreendida como a relação entre os(as)

 

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3248044 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFMA
Orgão: IF-MA

Para Silva (2012), a importância da Logística no Brasil somente foi reconhecida após a

 

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3248029 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFMA
Orgão: IF-MA

O método de controle de estoque que visa reduzir as quantidades armazenadas pela coordenação das entregas de materiais com a produção é o

 

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3248028 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: UFMA
Orgão: IF-MA

MRP – Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Material é uma ferramenta de programação e controle de material que tem por objetivo:

 

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3218532 Ano: 2015
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: BIO-RIO
Orgão: IF-RJ

Dividir o estoque em classes ou tipos facilita o controle do mesmo. Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda. No caso de alguns produtos, sua demanda é conhecida se a demanda dos produtos acabados puder ser determinada. Por exemplo, a partir da previsão de venda de automóveis novos podese calcular facilmente a necessidade de pneus. Exemplos adicionais podem ser encontrados nos subcomponentes de uma montagem final, em rótulos para vidros de aspirina e em área de salas de aula para alunos no último ano da faculdade. A natureza da demanda nesse caso é denominada:

 

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