A Escola do Planejamento preconiza a formação da estratégia como um processo formal, que segue um conjunto específico de etapas.

Com relação às premissas da Escola do Planejamento, analise as afirmativas a seguir.

I. As estratégias resultam de um processo de planejamento formal e vários passos, cada um delineado por checklist e apoiado por técnicas e análises.

II. As estratégias devem ser implantadas com atenção aos objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais, para todos os níveis da organização.

III. A formulação da estratégia visa selecionar uma ação genérica de competição por meio de um processo analítico.

Assinale:

As afirmativas a seguir apresentam os temas mais tratados pela Administração das Operações, à exceção de uma. Assinale-a.

A qualidade sempre foi um aspecto importante da produção. A esse respeito, leia o fragmento a seguir:

"Não se trata apenas de corrigir erros ou desvios, mas antes de tudo, melhorar para evitar e prevenir futuros erros ou desvios"

Assinale a alternativa que sintetiza, corretamente, essa visão.

Com relação às megatendências da Administração, analise as afirmativas a seguir.

I. As novas empresas apresentam estruturas organizacionais mais adequadas às tecnologias da informação o que tornará as grandes organizações, hoje existentes, obsoletas.

II. As novas empresas tendem a adotar tecnologias ainda mais sofisticadas, o que deverá proporcionar eficiência cada vez maior e a liberação da atividade humana.

III. As novas empresas usam a informação como recurso estratégico e as inovações surgidas no campo da informática tornam essas mudanças irreversíveis.

Assinale:

Sobre as habilidades que se exigem de um administrador, analise as afirmativas a seguir.

I. As habilidades técnicas estão ligadas à execução do trabalho e ao domínio do conhecimento necessário para executar tarefas específicas.

II. As habilidades humanas são necessárias para manter um bom relacionamento e criar um ambiente de trabalho saudável.

III. As habilidades conceituais permitem compreender a complexidade da organização como um todo e ajustar o comportamento de suas partes.

Assinale:

Leia o fragmento a seguir:

"O _____ ético da organização é à base da responsabilidade_____, expressa nos princípios e _____ adotados pela empresa".

Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.

Com base na Teoria Geral dos Sistemas, assinale a alternativa que apresenta os princípios da abordagem sistêmica.

O desenho da estrutura organizacional, segundo a Teoria da Contingência, requer a identificação de variáveis. A esse respeito, leia o fragmento a seguir:

"As características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras)".

O fragmento apresenta o conceito da variável

"A Ética pode ser entendida como a ciência voltada para o estudo da ação e da conduta humanas, consideradas em conformidade ou não com a reta razão".

Com relação à Ética Organizacional, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) É o estudo especializado do que é certo ou errado, moralmente falando.

( ) É a aplicação de padrões morais às políticas de negócios, das instituições e dos comportamentos.

( ) Preocupa-se com julgamentos morais envolvidos em uma decisão coletiva.

As afirmativas são, respectivamente,

Com relação aos elementos que envolvem uma decisão, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.

( ) O Tomador de decisão escolhe ou opta entre várias alternativas de ação.

( ) As Estratégias são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

( ) A Situação engloba os aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão e que afetam sua escolha.

As afirmativas são, respectivamente,