SLACK, N.; CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: ATLAS, 2002. p. 320. (Adaptado)

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o processo industrial que procura conciliar a quantidade produzida com a demanda de mercado. O tipo de resposta à demanda, caracterizado pela figura acima, é denominado

Um dos objetivos da Gestão da Produção, para algumas empresas em setores com muita competitividade, é dispor de flexibilidade em termos do mix de produção na sua operação interna. O desenvolvimento de uma operação flexível desse tipo tem como vantagem

Os gerentes de produção estão continuamente envolvidos com o gerenciamento de tecnologias de processo. Das opções abaixo, a que NÃO se caracteriza é:

Às máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais, informações e consumidores, de forma a agregar valor e atingir os objetivos estratégicos da produção, dá-se o nome de tecnologia de:

Uma determinada empresa deve decidir se passa a fabricar determinado produto semi-acabado ou se deve continuar adquirindo-o de seu atual fornecedor. Atualmente, a empresa gasta $ 100 por item adquirido. Para iniciar a fabricação não haverá necessidade de investimento inicial, no entanto, haverá um custo fixo mensal (CF) de $ 10.000 e um custo variável de $ 60,00. A demanda atual (junho/2009) é de 200 unidades por mês e sabe-se que a demanda cresce a uma taxa constante de 10 unidades/mês. A partir de que mês será financeiramente mais interessante fabricar o produto e consequentemente parar de adquiri-lo do atual fornecedor? (considere apenas os dados expostos no problema)

São corretos os exemplos para os sistemas X, Y, Z e W:

A flexibilidade é um conceito central para a administração da produção. Esse conceito mostra-se presente com maior intensidade na produção em:

Os grupos de máquinas automatizadas que são controladas por computador, e que produzem uma variedade de produtos na mesma maquinaria, denominam-se sistemas:

Como é denominado o sistema de produção que procura agilizar a resposta às demandas do cliente por meio da eliminação do desperdício e do aumento da produtividade?

Uma das etapas da metodologia ZERI (zero emissions research initiative) é o planejamento de políticas ambientais.