Foram encontradas 10.949 questões.
Julia, coordenadora de pessoal de uma instituição pública,
enfrenta um desafio significativo ao ter que apresentar um
relatório de análise de frequência ao Tribunal de Contas. No
entanto, durante a revisão dos dados disponíveis, Julia se depara
com uma situação preocupante: o sistema de gestão utilizado
não contempla todos os relatórios exigidos, comprometendo
a integridade das informações que devem ser apresentadas. A
conduta adotada deve ser:
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Durante uma auditoria interna, foi constatado que os
estagiários da empresa "Futuro & Cia" não tinham controle formal
de frequência. Em defesa, o gestor alegou que os estagiários
sempre relatavam suas presenças verbalmente. Considerando a
legislação vigente:
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Um chefe de divisão da ION requisitou por WhatsApp a
cessão temporária de um servidor para outro setor, sem emitir
qualquer documento formal. Mais tarde, a solicitação gerou
conflito entre departamentos, pois não havia comprovação clara
do pedido e nem registro oficial. O procedimento que deveria ter
sido realizado corretamente para evitar conflitos seria:
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A ION (Empresa de Infraestrutura e Obras de Niterói) enfrenta
um desafio crescente em manter seus empregados alinhados com
os objetivos institucionais. Com a implementação de um novo
sistema de avaliação de desempenho, a direção percebeu que
muitos funcionários não estavam cientes das metas e da missão
da empresa, o que impactava diretamente na produtividade e no
engajamento. A melhor metodologia para orientar os empregados
a compreender os objetivos institucionais da ION é oferecida por
intermédio da(s):
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Foi criado um grupo de trabalho para acelerar a execução
de um projeto de infraestrutura com duração de 10 meses. O RH
deve estruturar uma avaliação de desempenho específica para
os servidores envolvidos, considerando que eles retornarão aos
seus setores de origem após o término. A avaliação precisa ocorrer
durante o projeto, respeitando a limitação de tempo e a necessidade
de mensurar competências técnicas e comportamentais. A
abordagem que mais se adequa a essa avaliação é:
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A ION enfrenta um desafio de adaptar sua força de trabalho
ao uso crescente de tecnologias digitais no atendimento ao seu
cliente. O planejamento estratégico entende essa transformação
digital como fundamental. Para apoiar essa transformação, a
estratégia de gestão de pessoas mais adequada seria:
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Na ION, uma auditoria interna identificou sobrecarga de
trabalho nas equipes de fiscalização de obras, afetando prazos
e qualidade. O setor de RH deve propor ações estratégicas. Um
gerente sugere redistribuir tarefas, alterando o quadro funcional.
Outro defende realocação de pessoal com base em competências
e metas institucionais. A ação mais alinhada ao planejamento
estratégico de RH é demonstrada por meio de:
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Considere que, em determinada organização, as pessoas que ocupam posições de liderança foquem em esclarecer o papel dos liderados e fornecer recompensas relacionadas ao desempenho deles no trabalho. Nesse caso, os líderes da organização em apreço exercem o tipo de liderança denominada
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No âmbito do gerenciamento de conflitos, o conflito que atende aos interesses da organização é denominado
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Segundo a teoria da motivação de David McClelland, quando uma pessoa revela o desejo de influenciar, de treinar, de ensinar ou de encorajar os outros a concretizarem suas realizações, essa vontade representa o desejo de
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